– Значит, вы не уверены?
– Я слишком мало знакома с вами, чтобы ответить сразу утвердительно.
«Честно и прямо».
– Почему не пошли работать в сферу образования?
– Не люблю людей.
– Не хочется вас разочаровывать, но футболисты тоже люди.
– Так кто же сразу меня подпустит к футболистам?!
«Не поспоришь».
– Чего бы вы хотели достигнуть на этой работе?
– Получить опыт и понять, моё ли это.
– Будет много работы.
– Я понимаю.
– Во время учебы занимались волонтерской деятельностью, студенческим самоуправлением?
– Нет, я училась.
Возникла пауза. Маша задумалась.
– Мне можно идти?
– Вы спешите?
– Нет, просто, как понимаю, я не подхожу.
– Я думаю, что делать с тем, что две мои ассистентки не любят общаться с людьми…
– То есть?
– Александра, надеюсь, вы украсите нашу небольшую команду.
Маша показала новоиспеченной сотруднице ее рабочее место, проинструктировала, когда приходить, все остальные вопросы решили перенести на завтра.
Александра покинула кабинет, не веря, что принята на работу, до того тяжело ей далось это собеседование, первое в её жизни.
– Ты приняла её на работу… На мой взгляд, она странная… необычная…
– Ты можешь назвать мне хотя бы одного «обычного» человека?
Аня задумалась.
– Нет.
– Вот так. У всех свои странности. Только некоторые странности можно терпеть и даже как-то применять их, а от других «особенностей» лучше держаться подальше.
На следующее утро Саша пришла на работу на полчаса раньше положенного, потому что боялась опоздать. Так как Маши ещё не было, то ей пришлось ожидать в коридоре на диване, подпиливая ногти, что она делала всегда, когда испытывала серьёзное волнение.
Наконец, девушки очутились в кабинете.
– Я рада, что ты с нами, – без разрешения перешла на «ты» психолог. – У нас сейчас такой период в команде, что мы должны перестроить работу психологической службы… До тебя за твоим столом работал профессор. Он прекрасный человек, профессионал. Но для него команда всегда была на втором месте…
– А что было на первом?
– Научные поиски. А мы должны сделать так, чтобы психологические знания принесли максимальную пользу команде. Я думаю, что здесь можно сделать. Сегодня собрание, где будет обсуждаться стратегия работы в новом сезоне.
– Я могу говорить прямо?
– Да, конечно.
– Расскажи мне, как вообще в спорте работают психологи? Я имею очень смутное представление, – поразительно, но при всей эпатажности образа Саша предпочитала максимально естественный макияж, единственное, что позволяла себе – красную помаду и выразительные стрелки.
– Ты будешь удивлена, но я сама не знаю. Я же социальный психолог, а не спортивный, работала здесь ассистенткой. Сейчас читаю, пытаюсь разобраться…
– Но ты же здесь как-то работала и, видимо, хорошо, раз стала психологом?
– Резонное замечание. Да. Но у нас, по сути, было две психологические службы, слабо контактирующие между собой. Наш отдел занимался психологическим консультированием и коррекцией, а второй – групповой работой, сопровождением соревновательной деятельности. Не всё получалось… Я хочу, чтобы было лучше. Но нужно узнать, чего хочет наш непосредственный начальник.
– А кому мы подчиняемся?
– Президенту клуба, только ему.
– Хорошо, что один начальник, а то много придётся кланяться.
– Поверь, тут и одного хватит, – улыбнулась Маша.
Собрание проходило в конференц-зале. На него был приглашён тренерский штаб, претерпевший определенные изменения, ключевые работники клуба, функционеры, психологическая служба, президент.
Здесь впервые Маша имела возможность присмотреться к новому тренеру. Русоволосый, статный, в рубашке с закатанными рукавами, ясный взгляд, загорелые кисти рук, папка-планшет в руках. Он так не походил на Дубинина, эмоционального, даже резкого с футболистами, простого, прямодушного, прекрасно выступающего перед командой и теряющегося, когда нужно изложить мысли перед большой аудиторией.
Вячеслав Иванович Воротынцев не терялся. Он изложил свое видение работы в команде так чётко и доступно, что по завершению речи хотелось зааплодировать. Многое из сказанного совпадало с мыслями Маши.
В частности, тренер выступал за большее привлечение молодежи к сборам с основной командой, за возвращение воспитанников клуба, за интеграцию отдельных служб, за работу над сплоченностью коллектива, изменением его «психологии», был сделан акцент и на работу с болельщиками.
Кротов отреагировал на речь привычно спокойно, его устроило, что новый тренер обошёлся клубу так дёшево и что нет требований по покупке чрезмерно дорогостоящих футболистов.
Саша пыталась вникнуть в перипетии футбольной жизни, а Аня стремилась предположить с максимальной долей вероятности, сколько Воротынцев с его подходом продержится у руля команды. Измерения, конечно, производились в процентах.
Кроме общего совещания, психологическую службу ожидало еще и мини-собрание с новым тренером. В предвкушении встречи Саша сидела в кабинете одна (Маша в коридоре о чём-то беседовала с массажистом команды), она изучала официальный сайт клуба, фанатские группы.