Книга Отдел продаж по захвату рынка - скачать бесплатно в epub, fb2, pdf, txt, Михаил Сергеевич Гребенюк
bannerbanner
Читать онлайн
Отдел продаж по захвату рынка
Добавить В библиотеку
Оценить:

Рейтинг: 3

Поделиться
Купить и скачать

Отдел продаж по захвату рынка

Новейшие методики управления отделом продаж, вопросы найма менеджеров, скрипты, инструменты для продавцов от Михаила Гребенюка, основателя компании «Резалтинг» по построению отделов продаж и маркетинга для малого и среднего бизнеса. Построили 580 отделов продаж в 117 нишах. Совокупно увеличил выручку клиентов на 132 229 000 000 рублей». Для того, чтобы лично поделиться опытом с каждым, кто работает в отделе продаж, Михаил записал аудиоверсию своей книги. Авторское исполнение позволит намного лучше усвоить материал, а дополнительные комментарии автора и подробные разборы отдельных инструментов помогут извлечь максимум пользы из книги и эффективно применить предложенные мет…
Далее
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Отдел продаж по захвату рынка в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.

Скачать книгу в форматах

Краткое содержание

Краткое содержание произведения "Отдел продаж по захвату рынка" Михаила Гребенюка

Завязка: Мир корпоративных войн

Действие разворачивается в Москве начала 2020-х годов. Компания "СтальМаркет", занимающаяся оптовыми поставками металлопроката, переживает кризис из-за жёсткой конкуренции с новым игроком рынка — холдингом "МеталлГигант". Генеральный директор "СтальМаркета" Виктор Красин, ветеран отрасли с тридцатилетним стажем, собирает экстренное совещание. Среди присутствующих — амбициозный руководитель отдела продаж Артём Волков, его заместитель Ирина Соколова, а также молодой аналитик Дмитрий Новиков, недавно перешедший из маркетингового агентства. Красин ставит задачу: любой ценой вернуть утраченные позиции на рынке. Волков предлагает радикальный план "Терра" — агрессивное поглощение мелких дистрибьюторов с одновременным демпингом цен. Новиков осторожно возражает, предупреждая о рисках, но его голос остаётся неуслышанным.

Тени амбиций

Артём Волков, выросший из рядового менеджера до руководителя отдела за пять лет, видит в кризисе шанс для карьерного рывка. Он тайно встречается с представителем "МеталлГиганта" Олегом Барановым, который предлагает ему переход в конкурирующую компанию с удвоенным окладом. Волков колеблется, понимая, что реализация плана "Терра" может сделать его незаменимым в "СтальМаркете". Тем временем Ирина Соколова, давно мечтавшая занять кресло Волкова, замечает странные звонки начальника и начинает собственное расследование. Дмитрий Новиков, анализируя данные, обнаруживает признаки манипуляций с отчётностью — кто-то искусственно занижает показатели прибыли, создавая видимость катастрофы.

Игра на понижение

Внедрение плана "Терра" приводит к первым результатам: три региональных дилера переходят под контроль "СтальМаркета". Однако демпинговые цены вызывают гнев постоянных клиентов. На фоне этого Новиков случайно узнаёт, что один из поглощённых дистрибьюторов связан с офшорной компанией Баранова. Он пытается предупредить Красина, но Волков перехватывает его доклад, представляя данные как "технические ошибки". Ирина, используя связи в финансовом отделе, находит платёжные поручения на счета Волкова из неизвестного источника. Она решает пока не раскрывать карты, собирая доказательства для решающего удара.

Сеть лжи

Ситуация обостряется, когда крупнейший клиент "СтальМаркета" — автомобильный завод "АвтоСила" — объявляет о переходе к "МеталлГиганту". Красин в ярости требует объяснений. Волков обвиняет в провале Новикова, якобы допустившего ошибки в расчётах логистики. Дмитрий, понимая, что стал пешкой в чужой игре, ночью проникает в офис, чтобы скопировать файлы с компьютера Волкова. Его замечает охранник, но Ирина неожиданно помогает скрыться. В обмен на молчание она требует сотрудничества. Совместный анализ данных выявляет схему: через подставные фирмы Волков годами сливал клиентские базы конкурентам.

Разрыв шаблона

Ирина назначает встречу Красину, но за час до неё получает анонимную СМС с фотографией сына-школьника, играющего во дворе. В панике она уничтожает собранные доказательства. Новиков, продолживший расследование в одиночку, сталкивается с кибератакой — все его файлы оказываются зашифрованными. Тем временем Волков, почувствовав угрозу, активирует "План Б": через подконтрольные СМИ запускает слухи о готовящемся банкротстве "СтальМаркета". Акции компании начинают падать. Баранов в ультимативной форме предлагает Красину продать бизнес за бесценок.

Контрольный выстрел

Кульминация наступает во время годовщины компании. Волков, уверенный в победе, устраивает презентацию "спасительного" слияния с "МеталлГигантом". В этот момент Новиков, восстановивший часть данных через кэш облачного хранилища, обвиняет его в предательстве. Ирина, преодолев страх, предъявляет запись разговора Волкова с Барановым. Однако Красин неожиданно встаёт на сторону Волкова, обвиняя команду в саботаже. Лишь когда появляются представители экономической безопасности с ордером на обыск, становится ясно: генеральный директор знал о схеме и участвовал в выводе активов. Его цель — банкротство компании с последующим перезапуском под новым брендом без обязательств.

Пепел победы

Финал превращается в хаос. Волкова арестовывают при попытке бегства за границу. Красин, оказавшийся настоящим архитектором аферы, скрывается. Ирина, осознавая свою косвенную вину, увольняется и уезжает в провинцию. Новиков, оставшийся с разваливающейся компанией, собирает преданных клиентов и сотрудников. Используя блокчейн-технологии для прозрачности сделок, он создаёт новую платформу металлотрейдинга. Через год бывший аналитик становится CEO стартапа, бросившего вызов монополиям. В последней сцене он получает письмо от Ирины с единственной фразой: "Рынок захватывают не планы, а люди".

Эпилог: Циклы капитализма

Финал остаётся открытым. На фоне новостей о банкротстве "МеталлГиганта" из-за махинаций Баранова, камера показывает роскошную яхту в Дубае. В кадре мелькает рука с узнаваемыми часами Красина, берущая бокал шампанского. Звучит голос за кадром: "Рынок — это океан. Сегодня ты акула, завтра — планктон".

Читать онлайн

Спасибо за оценку! Будем признательны, если Вы оставите комментарий о данном произведении.
Помогите, пожалуйста, другим читателям нашего сайта, оставьте отзыв или рецензию о прочитанной книге.

Отзывы о книге Отдел продаж по захвату рынка

ElchinKarimli
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Отличная книга, чтобы получить базовые знание по продажам и другими связанными темами в бизнесе и рабочей сфере.
han73r
Отзыв с LiveLib от Августа г.,
Жаль, но в книге нового для себя и продаж в b2b не почерпнул. Рассчитывал на инструменты по b2b потому, что книгу получил от своего директора, как рекомендацию прочитать и сделать выводы.В итоге я взялся за дело с карандашом, готовясь, как обычно отмечать, что можно применить уже сегодня/завтра.. и.. карандаш не понадобился ни разу. Дело в том, что всё, что описано уже внедрено или не подходит по роду деятельности, или относится к b2c. Планёрки, найм, мотивация, скрипты, CRM, и т.п. - всё это есть и работает даже лучше, чем предлагается. Ни о каких 300% речи и нет)Пока писал эту "рецензию" несколько раз ставил книге то оценку "2", то "4". Виной мои ожидания. Я хотел новые инструменты или предложение, как изменить старые неработающие в b2b, но я их не получил. Если у вас длинные продажи и работать надо не только по скрипту, а, скажем, надо иметь вариативку возражения отрабатывать самостоятельно, то книга вам не подойдёт.С другой стороны в книге огромное количество информации о том, что …Далее
kozzak
Отзыв с LiveLib от г.,
Минимум воды, максимум конкретных советов. Лично для меня была интересна, потому что мы в отделе полным ходом ведём трансформацию процессов. Сравнивал то что мы сделали и то к чему пришли сами с советами автора - приятно было осознать, что мы очень близки к его пониманию эффективной структуры продаж, а кое-что у нас круче (например, дэшборды для визуализации kpi). Из того, что редко встретишь в таких книгах - раздел про найм персонала в отдел продаж и главу про NPS.
IliaBogodyazh
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Только начали строить отдел продаж в компании, собираемся начать нанимать менеджеров, но надо было понять как его вообще строить :)Эта книга закрыла данный вопрос. Не могу сказать, что все вопросы закрыты в ней на 100%. Однозначно нет, но она даёт общее понимание. Для создания действительно "Отдела продаж по захвату рынка" придётся прочитать его книги и по скриптам, и по мотивациям сотрудников, и по их найму с оплатой труда, и т.д.Но книга очень хорошо, особенно, если вы только начинаете строить отдел продаж. Рекомендую!P.S. Хотя, судя по словам автора в книге, если у вас уже есть отдел продаж, то вы могли допустить миллион и одну ошибку при его выстраивании. Прочитав книгу эти ошибки может будет закрыть или недопустить.

Похожие авторы