Принципы лидера
Автор:
Жанр:
Год написания книги: 2019
Джон Хеннесси – исследователь, ученый, предприниматель, председатель совета директоров Alphabet (материнская компания Google), президент Стэнфордского университета (2000–2016) и «крестный отец» Кремниевой долины.
Автор предлагает новый взгляд на лидерство. Джон щедро делится уроками, которые он извлек, пройдя по пути лидерства, сделав головокружительную научную карьеру и состоявшись как предприниматель. Это суровая правда для руководителей каждой отрасли: лидерство не исчерпывается уверенностью в себе и мультипликацией опыта, оно также требует уступчивости, скромности и эмпатии, качеств которые традиционно не принято называть чемпионскими.
На русском языке публикуется впе…
Далее
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Принципы лидера в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.
Скачать книгу в форматах
Читать онлайн
Отзывы о книге Принципы лидера
Karada
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Удивительно увлекательный и лёгкий к прочтению нонфикш о лидерстве. Автор – бывший президент Стэнфордского университета на своём опыте рассказывает о важных принципах, которых, по его мнению, должен придерживаться лидер. Его рассказ разбавлен множеством примеров и историй из жизни, что делает текст приятным к восприятию.Не все принципы, перечисленные автором, очевидны. Из самых удивительных и нехарактерных для подобных книг я бы назвала «скромность». Это слово у автора играет разными оттенками, но всё же сохраняет свою суть. И вот этот баланс между скромностью и мужеством интересен и довольно чётко пойман автором.После прочтения невозможно не заинтересоваться самим Стэнфордским университетом с его принципами, устройством, программами и историей. Автор так живо и с такой увлеченностью говорит об организации, которую возглавлял шестнадцать лет, то сразу становится понятно, как человек горел своим делом.Не могу сказать, насколько книга будет практически полезна, но она довольно интересная…Далее
buldakowoleg
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Джон Хеннесси, президент Стэнфордского университета (2000-2016), исследователь, учёный, предприниматель, председатель совета директоров Alphabet (материнская компания Google), рассказывает какими качествами должен обладать лидер, чтобы оставить как своё наследие, так и помочь в этом другим.Среди качеств выделяет любознательность, искусство рассказывать истории, понимание важности сотрудничества и командной работы, эмпатию, мужество, скромность.С последнего качества стартует повествование. Истоками скромности названы понимание, что в чём-то можешь не разбираться и готовность работать над ошибками, а также удача. Недопонял слегка мысль, где говорили, что удача, в отличие от везения, не связана со сверхъестественными силами.Вторая глава посвящена добросовестности, которая состоит из подлинности (попытки обрести себя и репутацию) и доверия. Совет вовремя ответить "нет".Третья глава посвящена рассмотрению лидерства в качестве служения.На протяжении всей книги автор делится собственным опыто…Далее
Nina_S
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Джон Лерой Хеннеси – ученый, исследователь, предпрениматель и, несомненно, лидер. Он 16 лет возглавлял Стэнфордский университет, принимал участие в создании компании MIPS, входит в совет директоров Google. Уроки своей жизни он собрал в этой книге. В основном это примеры из образовательной среды – работа в Стэнфорде наложила свой отпечаток. На посту ректора недостаточно быть уверенным в себе и уметь отстаять свою точку зрения, эта работа подразумевает применение самых разнообразных навыков – весь спектр эмоционального интеллекта и не только.
Всего в книге описаны 10 принципов:
- Скромность. Быть скромным, значит признавать успех всей команды, понимать, что есть люди умнее и компетентнее тебя, знать свои слабые стороны и постоянно учиться чему-то новому. Ведь знать абсолютно все – невозможно.
- Подлинность и доверие. Лидер должен быть добросовествным – говорить правду и быть честным с собой и с другими. Даже если правда не приятна, даже если придется кого-то обидеть, честность должна бы…Далее