Среда обитания: Как архитектура влияет на наше поведение и самочувствие

Забавно, что когда дочитываешь эту книгу, там в конце, перед благодарностями, идет абсолютно чистый с двух сторон лист, который в некотором роде отразил мое впечатление от прочтения. Что-то сродни немой сцене в зрительном зале. Хотя, ничего плохого о прочитаном манифесте (как позиционирует это сам автор) тоже сказать не могу - книга ничего особо не обещала, кроме наводящих вопросов, которые ты должен сам себе задать. Мол, мое дело - спросить, дальше разбирайся сам. Всё честно. По сути, вся книга умещается вот в эти несколько наставлений: "Лучше делай, чем не делай, и идеально, чтобы прямо сейчас" "Всегда доводи дело до конца" "Не бойся делиться результатами своей работы с миром" "Не получилось? Проанализируй ситуацию и начинай сначала".Вроде как, лишний раз тебе напомнили об очевидных вещах, но все равно, спасибо. Пожалуй, это полезно. К тому же, явно видно, что сам автор очень старался (хоть и совсем не разбирается в греческой мифологии, выдавая занимательные факты, что Икара боги из…Далее

Переплёт книги очень классные, но внутри, как часто бывает с такого рода литературой, пустота... Я уже не мало прочитал литературы по "самоулучшение", так эта Книгу будет с самого низа ( Книгу не советую

Умение начать. Задача состоит не в том, чтобы совершенствовать вашу способность понять, когда нужно начать, а когда стоит подождать. Задача заключается в том, чтобы умение начинать вошло в привычку. Человек так устроен, что испытывает потребность в карте. Если вы достаточно смелы, чтобы ее нарисовать, люди последуют за вами.Дальше... Экспериментируйте! Как программисты учатся мастерству? Все отличные программисты учились одинаково. Они экспериментировали. Писали какую-то программу для компьютера и смотрели, что получится. Потом меняли ее и смотрели, что он будет делать в ответ. Программисты повторяли процесс раз за разом до тех пор, пока не понимали, как устроен этот «черный ящик». В качестве такого объекта может выступать компьютер, или рынок, или покупатель, или ваш босс… J Что произойдет, если вы сделаете это? Что произойдет, если вы сделаете то? Люди внутри организаций имеют прекрасные возможности, чтобы что-то начать…Правда ли, что изменения предполагают риск? Мы избегаем риска, п…Далее

По многим отзывам нахожу один общий факт - многие пишут, что мотивирующие книги отнюдь не являются таковыми. Не могу согласиться на 100%. Есть книги, заставляющие в твоей душе что-то трепетать и что-то попробовать. Однако, не могу отнести данную книгу к их числу. Хорошие шрифт, бумага, обложка, но содержание - для меня разочарование. В большинстве своём такие книги ещё и стоят не малых денег и очень жаль, когда их не оправдывают.

Эта книга больше мотивирующая, чем та, которая содержит какие-то руководства, шаги и много новой информации. Для меня удалось замотивироваться этой книгой. В ней очень важные для современного мира советы. Мы живём в век постоянных инноваций. Раньше ценились исполнительность, идеально выполненная работа. Сейчас это не самый эффективный путь. Успешные, большие компании ожидают от сотрудников новых идей, неординарных решений, которые позволят обойти конкурентов. Нужно рассматривать свою работу с позиции как её можно улучшить, модернизировать, что придумать нового, не бояться взять на себя инициативу и сделать ошибку. Таким сейчас есть хороший сотрудник в современных компаниях, а не тот, который будет делать всё то, что ему сказал босс.