Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Очередное совпадение во взглядах - жаль, что чаще это случается в книгах, а не с моим руководством)))) Этакая исповедь бизнес-консультанта. Как любая исповедь, несколько сумбурная и эмоциональная. Общие идеи все те же - разговаривайте с людьми, заботьтесь о людях, развивайте людей, и тысячу раз подумайте, прежде чем с головой ухнуть в очередные безумные идеи с мотивациями и "воспитанием лидеров" свежевыпустившегося "эксперта" с громким дипломом) Ну или ухайте, но готовьтесь к тому, что персонал по каким-то загадочным причинам превратиться в некую серую безынициативную массу, выбор есть всегда) Множество методик придумывается и будет придумываться, потому что они хорошо продаются. Ибо неиссякаема вера в чудо - придет гуру и всех нас спасет) В общем, религия - опиум для народа и золото для бизнес-консультантов. Отдельно забавное - по названию я ожидала автора мужского пола, и было несколько неожиданно начать читать повествование от женского лица. Любопытно, это просто отсутствие пола в а…Далее

Как бы я хотел, чтобы мой прошлый работодатель, в общем-то отличный человек, прочел эту книгу! Но он ее не прочел, и компания, некогда бывшая лидером в своей отрасли, продолжает терять годами наработанные преимущества. Прежде, чем нанимать консультантов по бизнесу или внедрять новые идеи, почерпнутые на очередном вау-семинаре или из новомодной книги, любому руководителю стоит понять: все это может не только не сработать, но и ухудшить ситуацию в организации. Начинать стоит с того, чтобы прислушаться к своим сотрудникам. Ради этой идеи и написана книга. Книга не открывает что-то новое, но позволяет правильно расставить акценты в ситуации, когда кажется, что первоначальный рост компании замедлился, и нужно придумать нечто эдакое - разработать мегастратегию, подстегнуть сотрудников, и пр.Несколько еще очевидных, но грамотно расписанных вещей. 1. Планируйте, но не будьте рабами разработанной стратегии, следуйте жизни. 2. Не слишком упирайте на числовые показатели. Излишняя бюрократия може…Далее