О поиске работы начистоту, или Байки старого рекрутера

Гибкость – всему голова!

В то же время в связи с лавинообразными изменениями многие профессии устаревают, и от профессионалов требуется умение быстро подстраиваться под меняющиеся условия рынка. Для этого необходимо не просто быть профессионалом в своей узкой отрасли, а обладать так называемыми надпрофессиональными качествами и быть готовым быстро перейти в смежную или даже совершенно другую отрасль при кардинальных изменениях на рынке.

Переинформация

Сейчас вы можете найти в Интернете все что захотите, но вам приходится ограничивать себя, чтобы не сойти с ума от избытка информации. Это явление я называю «переинформация». Подтверждением моих слов становятся все новые бизнес-книги, в которых учат уже не управлять временем и расставлять приоритеты, а ограждать себя от этого бесконечного «белого шума» информации.

Информации во всех сферах становится настолько много, что обычному человеку просто невозможно разобраться во всех профессиональных и жизненных вопросах. Поэтому сейчас наблюдается тенденция углубления в свои профессии. Также во многих сферах появляются консультанты, которые всегда в курсе происходящих изменений в определенной сфере и консультируют других людей.

Эпоха SMS

Глобальное ускорение темпа жизни и явление «переинформации» приводит к появлению эпохи, как я ее называю, коротких информационных сообщений. Это явление вы можете наблюдать во всем, в том числе на рынке труда. Рекрутеры практически никогда не читают резюме кандидатов полностью – они ищут ключевые слова. Так же и кандидаты редко читают полностью требования вакансии. Если кандидат не видит в объявлении самой сути, то он откликается на всякий случай.

К сожалению, большинство людей еще не адаптировались к этому явлению и продолжают тратить слова на ненужные формальности, упуская главное. Это приводит к тому, что и кандидаты и рекрутеры делают очень много ненужной работы и качество взаимодействия в целом снижается. И ведь возмущаться бесполезно – это явление нашей жизни.

«Свободный» график 24*7

Возможность работать удаленно, с одной стороны, открывает много возможностей, так как вы можете самостоятельно планировать свое время. Однако с другой стороны, это значит, что в вашей жизни больше нет четкого разделения «с 9 до 18 – работа, с 18 до 9 – личная жизнь». Уже сегодня многие люди сталкиваются с необходимостью работать сверхурочно и по выходным. Многие компании считают это нормой, а вовсе не жертвой в ущерб личной жизни, и поэтому не оплачивают переработки. Однако если учесть все нарастающий поток информации, который обрушивается на нас, времени для ее переработки требуется все больше, и таким образом свободный график превращается в практически круглосуточный график без выходных и отпусков.

Продолжительность рабочей жизни растет

Линда Граттон в своей книге «Будущее профессий» пишет, что к 2050 году каждый третий человек на Земле будет на пенсии. И если прогнозы о продолжительности жизни до 100 лет верны, то не приходится рассчитывать, что продолжительность рабочей жизни будет такой же, как сейчас. Уже сегодня во многих странах идут разговоры о необходимости повышения пенсионного возраста. Демографические провалы не дают возможности обеспечить пенсионеров достойной пенсией. Это значит, что мы будем работать не до 55 лет, как наши родители, а до 60–65 лет и дольше. И тогда компаниям ничего не останется, кроме как нанимать на работу людей старшего возраста.

Ученые и творческие люди уже сейчас работают до 80, а то и до 90 лет. Надеюсь, что они делают это по собственной инициативе, чтобы не превращаться в «живые трупы», а продолжать жить ради высшей цели, которую вкладывают в работу. Однако не для всех, особенно тех, кто не любит свою работу, это будет приятным выбором. Если наши родители работали около 35 лет, то мы будем работать лет 45. И если вы не любите свою работу, это означает 45 лет мучений. Так стоит ли откладывать принятие решения и переход в более интересную для вас сферу, даже если вы уже потратили на работу в своей нынешней отрасли пять, 10 или 15 лет?

Глава 2. Общепринятое мнение

Глобальные тенденции влияют на всех людей на планете. Но в каждой стране, городе, в каждом обществе есть еще и сложившееся общепринятое мнение, общественный взгляд на те или иные вопросы. Это мнение «помогает» сделать выбор, если со своим собственным мнением человек еще не определился. В этой главе я хочу осветить те, как я их называю, клише рынка труда, которые распространены в России и с которыми я встречалась в своей работе. Если при поиске работы вам приходилось испытывать такое зудящее чувство, словно что-то не так, хотя все вокруг утверждают, что это хороший вариант, подумайте – не с этими ли клише вы сталкивались?

Факторы внешние, а не внутренние

В моей практике я встречала много людей, которые говорили, что выбрали ту или иную профессию потому, что в этой специальности люди зарабатывают, или потому, что это престижная работа. Это можно сравнить с тем, как если бы человек говорил: «Я хочу работать врачом, потому что врачи сидят в отдельном кабинете, носят белый халат и к ним все обращаются по имени-отчеству». Люди, которые смотрят на «кабинеты» и «халаты», гонятся за формой, но не видят сути. Определяющим в принятии решений для них становится внешний, а не внутренний фактор. Суть же заключается в том, что задача врача – помочь человеку избавиться от болезни. Подумайте сами, к какому специалисту пошли бы вы, особенно в критической ситуации? К тому, кому нравится сидеть в кабинете в белом халате и раздувать щеки, или к тому, кто искренне желает вам помочь?

Я глубоко убеждена, что престиж и деньги – это вторичное следствие хорошей работы. Конечно, исключения бывают, но они только подтверждают правило. А залог хорошей работы – это ваша мотивация, удовлетворение, которое работа вам приносит. Но мотивация, любовь к профессии может быть только внутренней. Ее не могут разжечь даже трое детей на вашей шее или ипотека на 20 лет.

Когда я задаю своим кандидатам, успешным профессионалам, вопрос, почему они любят свою работу, они всегда называют нематериальные причины. Это всегда смысловые причины, которые не лежат на поверхности. Причем люди могут работать годами в той сфере, которая им нравится, прежде чем полностью осознают этот смысл. Если вы спросите меня, в чем смысл моей работы, я отвечу: в том, чтобы сделать мир более гармоничным, помогая людям находить себя в профессии.

Однажды у меня была вакансия инженера технического надзора по отделочным работам в компании, которая строила жилье. Мы закрывали эту вакансию 361 (!) день, прособеседовали десятки кандидатов и не могли закрыть.

Многие инженеры технадзора пренебрежительно относились к отделке, так как считали, что негоже инженеру заниматься обоями и напольными покрытиями. Некоторые вообще отказывались рассматривать такую вакансию. Компания же предъявляла ничуть не меньшие требования, чем к инженерам технического надзора по другим видам работ, несмотря на то что отделка не влияет на несущую способность здания.

В итоге эту работу получил кандидат, по резюме которого я бы никогда не могла предположить, что у него вообще есть шансы. Это была женщина (а в этой сфере работает 99,9 % мужчин), которая в молодости начинала работать медсестрой, а в строительство перешла ближе к 30 годам. Высшее строительное образование она получила только в 43 года. Казалось, у нее не было шансов.… Однако она так любила свою работу! Находила в этом смысл – сделать квартиры не просто большими, удобными или безопасными, но еще и красивыми! В итоге компания не смогла устоять, и решение было принято меньше чем за неделю.

«Денежная сфера»

Желание быстро заработать легкие деньги приводит людей в те сферы, которые им абсолютно не нравятся. Интересно при этом наблюдать за формированием понятия «денежная сфера». Даже я, работая в рекрутменте почти 10 лет, проведя тысячи собеседований, подбирая персонал абсолютно различного уровня от токаря-фрезеровщика до директора по продажам в совершенно различных сферах от коммерческой до научной, не могу с уверенностью сказать, какая сфера является денежной, а какая нет. Да, конечно, существуют сферы, где средняя заработная плата выше. Но это не дает никаких гарантий, что у вас она тоже будет высокой.

Один кандидат пришел ко мне на интервью на позицию специалиста по развитию розничных сетей. Это человек, который ищет объекты недвижимости под новые магазины, проводит переговоры с их собственниками и затем приобретает или арендует эти помещения.

Торговые сети очень активно развивались в 2005–2013 годах. Эта работа предполагала не только настойчивость и умение общаться с собственниками недвижимости, но и широкий кругозор в экономических, юридических и маркетинговых вопросах. Поэтому специалисты в этой сфере, как правило, получали очень хорошие деньги, на которые могли купить не одну квартиру.

Так вот, этот кандидат в молодости очень активно занимался музыкой, а потом решил перейти в «денежную сферу» и пошел работать в развитие сетей. Итогом пары лет его работы стала абсолютная потерянность на рынке труда и незнание, чем бы он хотел заниматься. А его заработная плата была не просто ниже среднерыночной, а ниже ее примерно в пять раз.

Другим аспектом этого вопроса является то, что понятие «хорошая зарплата» для всех разное.

У меня был один кандидат, голландец, который свободно владел четырьмя языками и руководил огромным торговым центром в Москве. Его зарплата была 725 тысяч рублей в месяц, и это не считая полной «упаковки» его и его семьи. Разумеется, когда я предложила ему 500, ему было мало.

А был другой случай у моей коллеги году в 2011-м, когда она искала какого-то директора с зарплатой тысяч 150. И вот ей попался кандидат, который в течение доброго часа рассказывал, как он дорого стоит и что не каждой компании он по карману. Сколько, как вы думаете, он хотел? Тридцать тысяч! И для него это были «хорошие деньги».

Единственное, что я могу сказать – все постоянно меняется и то, что вчера было востребовано и хорошо оплачивалось, сегодня может стать вообще не нужным. Своим кандидатам, я часто говорю, что в наше время, когда различного рода кризисы и экономические потрясения случаются с периодичностью раз в пять лет, стабильность может быть только на кладбище. Шутка! В конечном итоге, когда случаются кризисы и рынок труда сильно перестраивается, как правило, в своих сферах остаются сильнейшие и наиболее мотивированные люди – те, кто любит свою работу.

Вы можете сказать, что выбираете большую зарплату, чем если бы работали в любимой сфере. Однако приходилось ли вам оставаться без работы, особенно в периоды экономических кризисов 2008–2009 и 2014–2015 годов? Я как рекрутер могу сказать, что людей, терпящих работу ради денег, всегда видно. И чем сложнее ситуация на рынке, тем уродливее выглядит их мотивация и тем больше они отличаются от тех, кто работает не только за деньги, но и ради удовольствия. И тем дальше стороной таких бедолаг обходят работодатели. Получается замкнутый круг. Даже если вам повезло благополучно пережить два предыдущих кризиса, это не гарантирует, что вы защищены от такой жизненной ситуации. Экономисты и даже астрологи предсказывают следующий экономический кризис в 2020 году. Но хорошая новость заключается в том, что у нас есть время подготовиться.

Крупная компания стабильнее мелкого бизнеса

Долгое время было очень модно работать в крупных корпорациях, так как они давали стабильность и социальные гарантии. Сотрудник крупного международного концерна мог с большой долей вероятности быть уверен, что его не уволят завтра, а в конце года он получит кругленькую сумму годового бонуса.

Но что происходит сейчас? Я все чаще наблюдаю, что крупные компании стремятся экономить на заработной плате. И несмотря на то, что их социальный пакет действительно бывает привлекательнее, зарплата в натуральном выражении обычно значительно проигрывает более мелкому бизнесу.

При этом могут ли крупные корпорации гарантировать стабильность сейчас? Боюсь, что нет. Ведь даже огромным монстрам индустрии приходится балансировать в очень быстро меняющемся мире. Экономические кризисы повторяются все чаще, конъюнктура рынка меняется каждый день, и топ-менеджерам приходится переходить на «ручное управление», принимая каждый день все новые, часто непопулярные решения, в том числе и о сокращении штата сотрудников. Вспомните хотя бы уход из России такого монстра, как General Motors, или громкие сокращения на заводе Ford.

Однако мне бы не хотелось совсем дискриминировать крупные компании. На мой взгляд, у них все еще остается другое преимущество, которого нет в мелком бизнесе. Это возможность роста до достаточно высоких должностей и, соответственно, увеличения заработной платы. Вопрос только в том, готовы ли вы жертвовать своим свободным временем и семьей ради построения карьеры, брать на себя ответственность и жить жизнью топ-менеджера?

Постоянный контракт лучше временного

Раньше работа на временных проектах была характерна только для определенных профессий, например для строителей. Сейчас все в большее количество сфер приходит такое понятие, как временный контракт. Опять же в связи с нарастающей неопределенностью компании стремятся заключать проектные договоры, которые при необходимости можно быстро и безболезненно для компании разорвать.

Конечно, психологический фактор уверенности в будущем при наличии бессрочного трудового контракта никто не отменял. Однако, на мой взгляд, сейчас это скорее иллюзия, чем реальная гарантия.

Во времена кризиса 2014–2015 годов большинство кандидатов, даже работавших на постоянных контрактах, называли причиной поиска работы именно окончание проекта и отсутствие новых.

С другой стороны, мне приходилось закрывать вакансии по проектным договорам, и кандидаты работали на них в течение нескольких лет или даже впоследствии переходили на постоянный договор.

Международная компания лучше российской

С начала 1990-х годов, когда международные компании только выходили на российский рынок, у них были огромные инвестиции и карт-бланш на развитие. Тогда они делали все, чтобы завоевать наш рынок и получить лучших сотрудников. Зарплаты и прочие условия (ДМС, машины, телефоны и тому подобное) у них были намного лучше, чем в российских компаниях. Соответственно, за 20 лет на рынке сформировалось совершенно четкое понимание, что работать нужно в международной компании.

Я не могу не согласиться, что российский бизнес, особенно 90-х годов, – это темный лес, часто с горой трупов. Но вдавались ли вы в подробности работы корейских или, например, турецких компаний в России? Это ведь тоже международные или, как их не совсем корректно называют, западные компании. Конечно, горы трупов там нет. Но к русским в них часто относятся как к людям второго сорта. Не секрет, что весь руководящий состав в таких компаниях – это граждане той страны, к которой компания принадлежит. И русскому человеку в них невозможно сделать головокружительную карьеру. Зато работать за весьма скромную зарплату по 15 часов в сутки – вполне.

Интересно было наблюдать за изменениями рынка после введения санкций США и ЕС в 2014 году. «Международники» тогда будто сидели на осиных гнездах и не знали, что будет завтра. Некоторые кандидаты даже отказывались работать в международных компаниях.

И ведь всегда были люди, которые работали только в русских компаниях, и те, кто только в международных. Конечно, поначалу лучшие люди работали на другие государства, но постепенно картина менялась. Постепенно стал появляться класс крупных и мощных, но в то же время очень подвижных на рынке российских компаний. Нередко такие компании категорически отказываются рассматривать кандидатов из структурированных и регламентированных международных компаний, не привыкших принимать самостоятельные решения, не советуясь со штаб-квартирой и миллионом вышестоящих менеджеров.

Иметь собственный бизнес лучше, чем работать по найму

На мой взгляд, ни то ни другое не лучше. Просто есть разные люди и им подходят разные виды занятости. Важно понимать, что собственный бизнес – это больше ответственности и больше рисков. Заниматься своим бизнесом невозможно с понедельника по пятницу с 9 до 18. Если же вы наемный сотрудник, вы вольны выбирать, в какой компании работать, всегда можете «сбежать с тонущего корабля» и хотя бы иногда можете отключиться от работы.

Недостаточно одного желания, чтобы стать бизнесменом. Я бы даже сказала, что предпринимателями рождаются, а не становятся. Это особенный склад ума, характера. Вы наверняка замечали, что многие предприниматели имеют несколько разных бизнесов. Для них не всегда важно быть привязанным к одной какой-то профессии. Важно «стоять у руля».