Жизнь как искусство. Часть 2

Истинный лидер обладает оптимизмом, т. е. чувством, что выход всегда есть, сколько бы дверей ни закрылось перед ним.

Лидер – тот, кто:

– всегда имеет счастливое и жизнерадостное лицо;

– легко перелетает через горы возникших препятствий;

– не впускает внутрь ничего пустого;

– из любой ситуации извлекает хорошее;

– с легкостью принимает разницу мнений окружающих;

– не тратит попусту мысли, слова, действия;

– приносит благо каждому;

– король самого себя;

– осознаёт, что все это уже было. Ничего нового;

– удовлетворен всем. В мыслях всегда только одно: «Это для меня хорошо, и все всегда будет хорошо»;

– всегда победитель, благодаря сознанию: «Мой Спутник – сам Бог!»

Поразмышляйте над этими особенностями и попробуйте их внести в собственную жизнь. Жизнь изменится и будет вам нравиться гораздо больше.

Глава одиннадцатая. «Искусство администрировать и управлять»

Мир сейчас в поисках новой системы управления. Почему? Что случилось? У людей повсеместно, во всех странах падает интерес к работе. Большинство считают работу вынужденной необходимостью, только способом зарабатывать деньги. Иные мотивы встречаются все реже. Результат такого отношения к работе – крайне низкая полезность того, что производится, будь то товары, работы или услуги.

Покупатели потеряли доверие к продавцам. Продавцы недовольны покупателями: мало покупают. А покупатели и продавцы – это кто? Мы. Кем же мы не довольны? Сами собой.

Как мы живем сейчас? В постоянном беспокойстве. Мы беспокоимся по любому поводу, и напряжение в душе каждого усиливается. Напряжение в мире, экономике страны усугубляет это беспокойство и отрицательно сказывается на характерах людей. Гнев, высокомерие, жадность стали нормой поведения. Поэтому в коллективах конфликты, неприязнь друг к другу, сплетни. И ведь не нравится нам такая жизнь, а изменить что-либо нет сил.

Многие ли организации могут похвалиться своей стабильностью и устойчивостью? А организация – это люди. Нет стабильности в состоянии умов людей – откуда возьмется стабильность в работе организации?

Любой собственник, руководитель организации хочет, чтобы его организация была процветающей. Каждый из нас тоже хочет для себя процветания. Основа для процветания и организации, и личности – духовность. Мы забыли о духовности и дома, и на работе. Ищем причину неудовлетворенностью жизнью вовне. Но причина не там.

Суть духовности – избавиться от недостатков в себе и приносить благо другим. Просто каждый из нас, какую бы должность ни занимал и кем бы ни был, должен спросить себя: «А я как живу? Что хорошего в своей жизни я сделал для других?» Достоинство человека измеряется не деньгами и высоким положением, а чистотой души, накопленными в ней добродетелями, иными словами – хорошим характером. Только меняя себя, меняя свой взгляд на мир, меняя собственное сознание, можно изменить мотивацию в работе. Работать не только за деньги, но и получать удовольствие от работы, своим трудом приносить пользу другим. Профессия сама по себе не может, не должна быть целью жизни человека и для духовного развития личности не имеет значения. Неважно, вы – водитель или президент. Люди создают иллюзию важности и значимости той или иной профессии.

Искусство администрировать и управлять прежде всего связано с личностью руководителя и мотивацией сотрудников к работе.

Руководитель – конечно, опора коллектива, он ведет коллектив, он первый выходит на поле действий. И точно так же сотрудники – это группа тех, кто выходит на поле действий, кто общается с партнерами и даёт представление о своей организации. Победа или поражение на поле бизнеса зависит во многом именно от сотрудников, которые находятся на поле действия.