– Опять шляешься по коридору и бездельничаешь? А работать кто будет?
– Так я просто из туалета шел. – Пожал я плечами. – Имею же право в туалет сходить!
Начальник на минуту замолчал. Потом его опять понесло.
– Где отчеты о проделанной работе? Ты мне их обещал еще в среду сдать, а сегодня уже пятница.
– Так я их в среду и сдал, Михаил Иванович. Или Вы уже забыли?
Мужчина открыл одну из папок, лежащих на столе, полистал бумаги, действительно нашел сданные мной отчеты и немигающим взглядом уставился на меня.
– Это по твоему отчеты? – Снова, через минуту заголосил начальник.
– Это хреновина какая – то!
Я согласно кивнул головой и ответил.
– Вы знаете, я тоже так подумал. Да, пожалуй, отчеты – полная фигня. Но, ничего страшного, я их переделаю.
Михаил Иванович стал не на шутку расходиться. Ведь такое мое поведение не вписывалось в его привычный сценарий. Он – то рассчитывал, что я начну, как обычно оправдываться, извиняться, увиливать, чуть ли не рыдать, как герой мелодрамы, а я раз – и соглашаюсь со всем сказанным, да еще в состоянии полного спокойствия.
– Так, уважаемый. – Проговорил начальник, меняясь в лице. – Отчеты ты само собой переделаешь, а сейчас объясни, почему упала эффективность твоей работы? Ты что, решил на все забить? Или может, ты вообще считаешь себя самым умным?
– Ни в коем случае! Как я могу быть самым умным, если только в прошлом году университет закончил? Просто не успеваю во все уложиться, работы – то много, но я обязательно исправлюсь.
Михаил Иванович встал из – за стола и шагая из угла в угол, чуть ли не крича принялся выкладывать все, что он обо мне думает.
– Исправиться он! Да у тебя ума не хватит исправиться! Понимаешь?! Ума твоего не хватит!
– Да, Вы правы. – Все также согласно кивнул я головой. – Конечно, не хватит, я же еще не совсем умный. Тем не менее, попробую в ближайшее время ума набраться. Много, наверное не получиться, но сколько смогу, столько и наберусь.
Здесь начальник вообще разошелся.
– Даже не рассчитывай, ничего у тебя не получиться! Как вообще такие кадры как ты, оказываются в организациях, подобной нашей?! Гнать тебя надо отсюда в три шеи, чтобы другим урок был на всю жизнь!
Выкрикивая все это, мужчина стучал кулаками по столу, и казалось, что он готов даже начать ломать мебель, находящуюся в кабинете.
Я же, как ни в чем не бывало, сохраняя спокойное, можно даже сказать равнодушное выражение лица, продолжал кивать головой и соглашаться с каждым его словом.
– Знаете, Михаил Иванович, я и сам думал, что недостоин работать в нашей организации. Не дорос я еще до такого уровня. Вы же только подтвердили мои догадки. Спасибо Вам за это!
Тут мой начальник вообще чуть было не запрыгал по кабинету.
– Ты еще спасибо говорить умеешь?! Что, типа воспитанный?! Да с таким воспитание как у тебя, с тобой не то что наши работники, а даже парни из подворотни общаться не будут!
– Конечно, не будут. – Подтвердил я. – Тем более, что среди тех парней попадаются весьма культурные люди. Да и потом, что интересного я смогу им рассказать?
– Пошел вон! – Закричал Михаил Иванович, указывая мне на дверь.
– Ты на работе находишься или где? Раз пришел работать – работай, и
нечего в моем кабинете прохлаждаться!
– Вы как всегда правы. – Все с тем же абсолютно спокойным видом проговорил я. – Раз надо работать – пойду работать.
После чего встал и вышел из кабинета.
Буквально через две – три минуты, Михаил Иванович влетел в наш кабинет (который был на четырех сотрудников) и закричал, указывая на меня.
– Ты мне все нервы поднял! Кто тебе разрешил над людьми издеваться?! Да ты знаешь, что я с тобой сделаю?!
– Нет, не знаю. – Бесстрастно ответил я.
– Да я тебя премии лишу и в отпуск в январе отправлю! И еще всем расскажу, какой ты олух и бездельник!
– Воля ваша. – Я все также сохранял спокойствие. – Делайте, что хотите. Только не бейте меня, а то мне придется защищаться.
– А —а – а! – Завопил во весь голос начальник и выскочил из кабинета.
В тот день Михаил Иванович себе места не находил. Многие были удивлены. Ведь обычно он с утра кого – ни будь, а то и всех сразу натягивал по полной программе, выпускал пар, устраивал чуть ли не поединки по боям без правил, а потом весь день ходил довольный, словно с чувством выполненного долга.
Но в данном случае ситуация была другая. Я не позволил ему навязать навязанный, годами отрепетированный сценарий. То есть, во время его критических замечаний не стал оправдываться, нервничать, расстраиваться, делать грустное и испуганное выражение лица, и дрожать как дерево на ветру, а совершенно спокойно, можно даже сказать почти равнодушно воспринял все сказанное им. Таким образом, я не отдал начальнику часть своей жизненной энергии. Понимаете? Он же, не получив привычной дозы подзарядки для своей «батарейки» принялся метаться из угла в угол и срываться на всех подряд. Еще раз повторю – мужчина повел себя так не потому, что он гад и сволочь, а потому, что привык подобным образом наполняться жизненной силой.
Именно в конфликтах Михаил Иванович получал то, что позволяло ему наполняться бодростью и желанием жить дальше. Причем, иногда в самом прямом смысле. Понимаю, что подобная информация кому – то покажется не слишком привычной, но это действительно так. И происходило такое на подсознательном, неконтролируемом его разумом уровне.
Я же в свою очередь вдруг почувствовал, как весь мой организм наполняется какой – то положительной, очень приятной энергетикой. Даже появилось внутреннее ощущение непередаваемой легкости и большого удовольствия. Все это вполне объяснимо. Я не отдал свою энергию другому человеку, скорее даже наоборот, получил от него. Причем такой цели я перед собой не ставил. Он сам мне ее отдал. Так всегда бывает, что кричащий и агрессивный отдает свою силу спокойному и доброму. Вот почему быть добрым очень выгодно хотя бы только с этой точки зрения. Теперь понимаете, какое удовольствие испытывал начальник отдела, когда портил настроение своим сотрудникам, наблюдая, как они нервничают и дергаются? Ведь, в такие минуты, он наполнялся силой сразу от нескольких человек. Но в тот момент, ситуация повернулась в невыгодное для него русло.
Так что же делать в случаях вынужденного общения с подобного рода людьми? Ведь если они перестанут «питаться» извне, последствия для них могут быть самыми печальными. Если подходить к данному вопросу с точки зрения гуманности и человечности, то конечно таким индивидам желательно помочь. Но каким образом это сделать? Они же по – другому не могут и не желают жить.
На самом деле все очень просто. В глубине души, каждый человек ждет внимания и подтверждения того, что он, что – то значит, чего – то стоит в нашем мире. Вот из этого и следует исходить.
Здесь речь идет не о том, чтобы льстить и потакать всем его желаниям, напротив, подобного делать совсем не стоит. А вот, по достоинству оценить какие – либо заслуги такого человека (они есть у каждого), хотя бы иногда сказать искренний комплимент, оказать в чем – то небольшую поддержку, дать понять, что общение с людьми может строиться на конструктивном диалоге, и тогда ваше хорошее отношение обязательно западет в душу того индивида, и поверьте, он сам начнет постепенно меняться в лучшую сторону, приходя к выводу, что способы наполнения энергией бывают и другие, более позитивные и полезные в первую очередь для него самого. А потом глядишь, в следующий раз, вместо того, чтобы ругаться, он отправится на стадион совершать двухчасовую пробежку.
Так как же мне надо было поступить в случае с Михаилом Ивановичем? Тогда я не понимал как. Сейчас же, наверное, сделал бы то, что только что посоветовал на страницах данной книги. И если бы была возможность вернуться в то время и все исправить, то так бы и поступил. Но мы все находимся в настоящем времени, а раз так, то мне остается только пожелать бывшему боссу всего наилучшего!
Потом, уже через несколько лет, работая в другом месте, я узнал – Михаил Иванович несколько раз посещал разных врачей, так как у него начались серьезные нервные срывы. К его счастью, один из докторов оказался хорошим психологом, он то и принялся все основательно и подробно разъяснять и показывать, что к чему, отчего и почему, откуда и зачем, как в таких случаях быть и что делать, таким образом, постепенно приводя мужчину в порядок.
Да, такое бывает, что в самый критический момент, появляется тот, кто может оказать реальную помощь. Хотя, конечно, в первую очередь, человек должен сам себе помогать. Ибо только он и никто больше, является полноправным хозяином своей судьбы.
Что касается случая с Михаилом Ивановичем, то психологическая помощь и последующая работа над собой дали свои результаты. В течение года мой бывший начальник постепенно успокоился, улучшил свое здоровье, перестал доставать работников, стал смотреть на жизнь с большим оптимизмом, а потом вообще уволился оттуда. Куда он ушел – не знаю. Но, думаю, без дела мужчина не остался, как – никак специалист он был хороший. Поэтому, где бы он сейчас не находился, пусть у него все будет на самом высшем уровне!
Личная уникальность
Если раскрывать затронутую выше тему более широко, то можно заметить следующую, заметно выраженную тенденцию. А тенденция эта такова – все люди должны быть такими, какими принято быть в обществе, то есть одинаковыми и не выделяться. Ибо, только находясь среди себе подобных, можно жить спокойной, нормальной, комфортной жизнью.
Конечно, находятся те, кто рано или поздно начинают понимать всю чушь выше озвученных утверждений. Безусловно, человек существо социальное и он действительно чувствует себя хорошо, находясь среди других людей. Но при этом, именно чья – то яркая индивидуальность позволяет достигать заметных успехов. Причем, в самых разных сферах жизни. А для многих, такая индивидуальность вообще служит примером для подражания.
Но в том то и вопрос, что яркие личности не нужны тем, кто устанавливает для людей различные нормы и правила. А для того, чтобы люди верили всем этим нормам и соблюдали правила, придумываются всевозможные блага, которые можно обрести, если тем правилам следовать.