Вячеслав удовлетворенно кивнул головой.
– Да, все очень просто. Я еще на прежней работе увлекался психологией, читал книги, посещал тренинги, изучал характеры людей, и оказавшись на новом месте, решил полученные знания применить на практике.
В этом месте я попросил молодого человека рассказать более подробно.
– Да не вопрос. – Ответил приятель. – Что главное в любом виде бизнеса: деньги, помещение, технические ресурсы? Качественные услуги или продукты? А может грамотная маркетинговая политика? Нет, главное – люди. Да, именно так! Потому что от людей зависит, как будет работать любое предприятие. И никакие компьютеры людей не заменят. Значит, в первую очередь надо было наладить отношения с коллективом. Что я и стал делать.
Собрал всех работников и предложил следующее: я по мере возможности иду им навстречу (отпустить пораньше, выписать премию за хорошую работу, дать отпуск в середине лета и т.д.), а они хорошо и исправно работают, и не подставляют меня перед вышестоящим руководством.
Всем такой подход понравился, и мы стали дружно трудиться. Сам видишь – организация отдыха на высшем уровне: детские праздники, дни рождения, свадьбы, в разные дни кухни разных народов мира, всевозможные праздничные акции и т.д. Потому к нам люди и идут.
Умение договариваться с людьми – залог успеха любого бизнеса.
Рассказанное Славой звучало впечатляюще. Но все же кое – какие сомнения терзали меня, а потому я спросил.
– И что, не было никаких накладок?
– Ну, почему же, были, и немало. – Ответил товарищ. – Например, нашелся в коллективе «стукач», который стал тайком звонить в Москву и докладывать моему боссу о каких-то немыслимых махинациях с моей стороны, типа, я ворую деньги, скрывая настоящую бухгалтерию.
Конечно, это было наглой ложью, и мой начальник не поверил в нее. Но нервы мне изрядно потрепал, наверное, хотел полностью убедиться в моей честности. Убедился. Ну а того «стукача» я потом вычислил и выгнал пинками под зад, в самом прямом смысле. До сих пор не знаю, чем я ему тогда не угодил. Но, как бы там ни было, ситуация нормализовалась и все вернулось в позитивное русло.
– Каждому воздастся по заслугам. – Философски произнес я.
– Да. – Кивнул головой Вячеслав. – Были и другие непредвиденные моменты, но все они решались, а потому мы продолжаем работать.
– Удачи тебе, Слава! – Пожелал я товарищу и пожал ему руку.
– И тебе тоже! – Сказал в ответ приятель. – Звони, не забывай.
Все наши поступки, через какое то время возвращаются к нам. Об этом надо всегда помнить.
Данная история может послужить наглядным примером того, как правильно выстраивать отношения в коллективе. Потому что, в самом деле, в любом бизнесе, главное – люди. И от того насколько хорошо сложатся с ними отношения, будет зависеть успешное развитие того или иного проекта. И думаю, есть смысл использовать опыт моего товарища. Тем более, что этот опыт очень полезный. Используйте.
Свободный режиссер
Как-то раз, по приглашению друга актера, оказался на одной театральной «тусовке». И там познакомился с удивительным, на мой взгляд, человеком, режиссером кукольного театра. Своего собственного, коммерческого театра.
Ходили разговоры, что проект, созданный мужчиной, весьма успешно процветает. Возможно, такие заявления были несколько преувеличенными, но то, что театр функционировал вполне достойно, являлось неоспоримым фактом. И данный факт подтверждал успешность этого проекта.
Но так было не всегда. Николай Александрович, так звали мужчину, после окончания Нижегородского театрального ВУЗа, оказался по распределению в Санкт – Петербурге. Тогда, в конце советской эпохи, еще были распределения. Получил должность в одном Питерском театре, и так пошел в рост, что дошел за заместителя директора.
А потом грянули перемены, жизнь в стране круто изменилось и все резко поменялось. Мужчина остался без работы. Подергался по разным театральным тусовкам, с удивлением увидел, что там его никто не ждет (кроме как принять участие в совместных застольях) и вернулся в свой родной город, в Тверь.
Но и в Твери картина оказалась аналогичной. Многочисленные знакомые говорили одно и то же, мол так и так, специалист ты хороший, о таких мы только и мечтали, каждый день в окно выглядывали, не идет ли к нам, но в ближайшие триста лет мест нет и не будет. Вот через триста лет приходи, всегда будем рады.
И что оставалось делать «бывшему» режиссеру, что? Рыдать в подушку? Сетовать на судьбу? Смириться со своей «нелегкой долей»? Может, кто-то так бы и поступил, но только не Николай Александрович. Будучи по своей природе активной личностью, он принялся организовывать свой собственный театр. Организовал. И через некоторое время тот вполне хорошо заработал.
Вот этот момент меня и заинтересовал. Я попросил мужчину рассказать про это. Тот согласился.
Мы вышли на улицу. Николай Александрович посмотрел куда-то вдаль и произнес.
– А чего тут рассказывать? Взял да и открыл свое дело. А что мне еще оставалось делать, ждать, когда добрые дяди предложат денежную работу? Так можно и всю жизнь прождать. Чем многие, честно говоря, и занимаются. Но ожидание – не мой вариант. Потому я и запустил свой проект. Вот он теперь и работает.
– Так просто? – Удивился я. – Запустили и он работает? И не было никаких накладок?
– Ну, почему же не было? – Режиссер снисходительно усмехнулся.
– Мы же не в сказке живем, а в реальной жизни. Тем не менее, мы с ребятами все преодолели.
Я попросил рассказать более подробно, и вот что узнал. Первым делом Николай Александрович зарегистрировал ИП, тот есть стал индивидуальным предпринимателем. Затем нашел команду единомышленников, в основном из числа вчерашних студентов. Каждый из них взял на себя определенные обязанности: водитель, администратор, менеджер. Помимо этого несколько человек стали играть, то есть озвучивать кукольных персонажей.
А потому одной из главных задач, стоящих на следующем этапе, стало создание кукол. А кто их умел делать? Кроме мужчины, никто. Тогда Николай Александрович прямо в своей квартире создал мастерскую и приступил к работе. Что вызвало большое неудовольствие у его жены. Какой женщине понравится наличие слесарного инструмента в каждой комнате! Но он сумел объяснить супруге, что это временное явление, после которого их семью ждет прекрасное будущее.
Когда куклы были готовы и поставлено несколько спектаклей, стали искать заказчиков. И тут надо отдать должное администратору, который сработал весьма четко. Как это парню удалось сделать, мужчина сам не знал, но все же удалось.
Через неделю поступил первый заказ. Небольшой, но он все же был. Затем второй, третий, и пошло – поехало. То есть механизм заработал полным ходом.
– Вначале играли в детских садах. – Продолжал свой рассказ режиссер.
– Потом вышли на школы. Непросто, конечно, было с ними договориться, директора – люди еще те. Но все же договорились. И работы стало постепенно прибавляться. Ели на первом этапе играли по одному спектаклю в неделю, то потом уже по два – три. А сейчас, четыре недельных спектакля стали нашей обыденной нормой.
Но за внешней, якобы красивой картинкой, скрывалась другая сторона медали. Когда пошли предложения из других регионов, приходилось туда выезжать и останавливаться в таких местах, что можно было триллеры снимать. Порой, даже в палатках ночевали. Естественно, это нравилось не всем, и некоторые стали отчаливать. То есть пошел естественный отбор.
Тогда Николаю Александровичу приходилось в срочном порядке брать на работу других людей, и также быстро их обучать. И спектакли тоже надо было играть, заказчиков то становилось все больше и больше. Вот так он и работал: обучал – играл, играл – обучал. Порой, при таком раскладе мужчина спал по четыре часа в сутки. Но все же выдержал, и теперь его театр, как было сказано выше, функционировал достаточно хорошо.
Выслушав этот занимательный рассказ, я не мог удержаться, чтобы не задать волновавший меня вопрос.
– Скажите, Николай Александрович, обязательно нужно было идти столь долгим путем, чтобы достичь поставленной цели?
Режиссер на минуту задумался, посмотрел куда-то вдаль, после чего ответил.
– Знаешь, Игорь, не обязательно. Всего этого можно было бы достичь более легким путем.
– Каким именно? Объясните.
– Объясняю. Чем бы ты ни занимался, помимо производимых практических действий на физическом плане, надо еще проводить работу на ментальном уровне, то есть держать в голове картину, где твоя цель реализуется. В моем случае, это – хорошо работающий, прибыльный кукольный театр. Вот чего мне надо было добавить ко всем тем шагам, которые я делал. Тогда бы успех пришел ко мне значительно раньше.
При этом хочу еще раз подчеркнуть – одной мысленной работы недостаточно, на физическом плане тоже надо работать. Но в сочетании с практическими действиями, такой комплексный подход дает потрясающий результат. То есть, мысль – действие – результат. Как видишь, все очень просто. Жаль, что я это только недавно понял.
Сочетание мысленной работы и физических действий – наиболее быстрый способ достижения поставленных целей. Все техники личностного роста как раз на это и направлены.
По существу, мужчина только подтвердил мои наблюдения по поводу достижения цели. Комплексное сочетание мысленной и физической работы, дает великолепный результат. Так всегда было, есть и будет. Главное, делать это регулярно, не смотря ни на какие «неблагоприятные» обстоятельства. Тогда они со временем перестанут быть неблагоприятными, на смену им придут благоприятные, ситуация нормализуется и войдет в позитивное русло.
И самое главное в этой истории то, что успех мужчины стал возможен потому, что он выбрал ту сферу деятельности, которая ему нравилась, которая звала и манила, от которой он получал удовольствие. А занятие делом по душе всегда приводит к успеху. Проверено много раз. Впрочем, тут даже доказывать ничего не надо, и так все понятно.
Африканские танцы
Бывает так, что прежде чем выбрать дело по душе, человек идет чужими дорогами, выбирает ложные, навязанные социумом цели, отдает предпочтение не любимому, а «престижному» занятию, в результате чего зарабатывает болезни и депрессии.