
Добавить В библиотеку
Слушать онлайн
- 01.mp325:10
- 02.mp320:50
- 03.mp314:00
Для продолжения необходимо купить аудиокнигу
Купить и скачатьУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее
Автор:
Жанр:
книги по психологии , о бизнесе популярно , зарубежная деловая литература , зарубежная психология , управление бизнесом , лидерство , просто о бизнесе , управление персоналом , управление конфликтами , межличностная коммуникация , антикризисное управление , эффективное руководство , принятие решений , управление изменениями
Год написания книги: 2021
Пандемия COVID‑19 выявила системные проблемы в организациях, работающих в самых разных сферах. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент оказались перед необходимостью срочно перенастраивать ключевые процессы в условиях возросшей неопределенности. Но как пережить кризис и стать сильнее? Автор теории жизненных циклов компании и типологии руководителей доктор Ицхак Калдерон Адизес последние 50 лет консультирует руководителей крупнейших компаний мира и глав многих государств. Эта аудиокнига посвящена кризисам и способам извлечения из них пользы. Кризисы обнажают структурные проблемы в организации, главной из которых доктор Адизес считает отсутствие слаженности, единства, общего ви…
Далее
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.
Скачать книгу в форматах
Отзывы о книге Управление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее
Sergzilla
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Отличная книга, просвещенная конкретной проблеме, точнее даже явлению - Кризису в компании. Почему явлению? Потому что никаких конкретные рецептов в книге нет, но есть подход к восприятию этого явлению и пониманию причин возникновения и как в принципе рассуждать о выходе.
Zarushka
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Интересно, что книга эта – адаптированная версия мастер-класса Адизеса в 2008 г для РАНХ. Тогда был экономический кризис. Переиздали ее в начале 22 года как уместную после кризиса, связанного с COVID-19. А прочла я ее в июле 22 в качестве антидота к последствиям кризиса вследствие военной операции в Украине.И во все эти периоды текст Адизеса не утрачивает своей актуальности. Дело ли в мудрости автора или в типичности поведения людей в любой кризис?В принципе идея в книге простая: что есть жизнь, если не постоянные изменения? Если вы не сталкиваетесь с проблемами и не изменяетесь, то и не живете. Так что принимайте постоянные проблемы как благо. Ну а кризис это лишь накопившиеся нерешенные проблемы. Если же мы говорим о внешнем кризисе, с которым сталкивается весь рынок, то нужно смотреть на него как на возможности. Слабые в кризис умирают, а сильные только становятся сильнее и открывают новые горизонты.Что же делать, чтоб выиграть от кризиса?Любой бизнес это организованная система. Во …Далее
AntonAktuganov
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Уровень Ваших проблем определяет уровень Вашего масштаба.Нет проблем только у тех кто находится на кладбище.Перестройка компании должна сопровождаться структурными перестановками и насыщением этих структур людьми.Отдела качества должен напрямую подчиняться ген. директору.