Занимательная манга. Управление проектами

Горький факт, в котором надо признаться прежде всего сами себе — на постсоветском пространстве категорически не умеют реализовывать проекты. Проблемы начинаются с определения проекта (многим кажется, что то, что ты придумал что-то новое, например, велосипед с квадратными колесами, — это уже какое-то достижение, и за это тебе что-то полагается, хотя идея становится что-то стоить только в момент, когда вы её начали реализовывать, и не когда её банально придумали) и заканчиваются выводами из провалившегося проекта. К сожалению, ситуация «здравствуйте грабли, мы по вам скучали» обречена повторяться (ведь ад это бесконечное повторение), и проектный черенок еще долго будет доставлять дискомфорт в разных местах для отечественных управленцев.Помнится старая или байка, или история о легком соревновании между командами СССР и США по стыковке «Союза-19» и «Аполлон». Команды работали над совместным проектом, но каждая выполняла свою часть работ — советскую команду еще тогда удивило, что как только…Далее

Субъективно, картинка одна из лучших в серии. Сюжет самой манги незамысловатый и аннотация его полностью исчерпывает.Однако, содержание вызывает много вопросов. Может, дело в исходном тексте и автор просто неудачно переложил стандарты управления проектами на мангу. Либо подводит перевод, потому что через текст приходится буквально продираться. Информационные врезки спасают слабо: хотя они и проясняют моменты, которые на страницах манги написаны исключительно как перечисления, но ситуации не проясняют. Попытка рассмотреть альтернативные созданию игры проекты (на врезках - организацию корпоратива, а в конце томика - организацию свадьбы) выглядит странно и плоско.Так что данную мангу я бы не стал рекомендовать как увлекательное введение в тему, которое проясняет основы. Потому что не увлекательно и вряд ли даст какое-нибудь понимание, например, студенту. Лучше прочитать "Управление проектами от А до Я" Ричарда Ньютона.

Ожидал простоту подачи, однако пришлось врубаться и выхлоп был сомнительным. Выбрали слишком сложный  контекст- геймдев, для примера по руководству проектами надо было рассматривать что-то в сто раз более простое, например вырастить пикачу или приготовить пирог. Я с особым вниманием буду изучать подобное теперь