Оценить:
 Рейтинг: 0

Золотой момидзи. История о незавершённом расследовании

Год написания книги
2022
Теги
<< 1 2 3 4 5 6 7 >>
На страницу:
4 из 7
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля
Генерал Танака проводил заместителя до двери кабинета и дал указание адъютанту начинать приём.

Владивосток. Штаб японского Экспедиционного корпуса. Апрель 1919 года

Начальник «токуму кикан» разведывательного отдела Экспедиционного корпуса полковник Рокуро Идзомэ вчитывался в текст только что полученной из Токио шифровки:

«Секретно, строго лично для полковника Идзомэ.

По поступающим сообщениям, политический и военный кризис Сибирской армии адмирала Колчака может наступить в ближайшие три-четыре месяца.

Вам надлежит незамедлительно выяснить наличие и места нынешнего хранения русского золота, изъятого Колчаком из отделения Госбанка России в городе Казани, и планы Омского правительства по его использованию.

В этих целях задействуйте имеющиеся агентурно-оперативные и иные возможности, в том числе во Владивостокском отделении Госбанка России, в Кредитной канцелярии и в штабе генерала Розанова.

Особое внимание уделите поиску оперативных подходов к командующему Приамурским военным округом.

О результатах работы докладывайте регулярно.

Обобщённые данные с Вашей оценкой складывающейся ситуации ожидаем до конца текущего месяца.

Генерал-лейтенант Х. Яманаси»

Идзомэ Рокуро (1878–1925), с 1913 года сотрудник военного атташата Посольства Японии в России, с 1918 – начальник отдела России Генштаба, с мая 1919 – начальник разведслужбы Экспедиционного корпуса, с 1924 – генерал-лейтенант императорской армии.

Идзомэ любил свою работу. К ней он относился как исследователь, находя в каждом поручении что-то новое, позволяющее постигнуть ранее неизвестный объём знаний. Ещё в офицерской школе начал специализироваться на изучении России. Последующая длительная служба в разведке дала возможность с различных сторон познать объект профессионального интереса.

Идзомэ как разведчик-русист, так же, как и Гиити Танака, состоялся под руководством бывшего начальника Второго (русского) отдела Генштаба, в то время полковника, а в последующем генерала армии Мотодзиро Акаси, ставшего для нескольких поколений молодых японских офицеров образцом для подражания.

Акаси Мотодзиро (1864–1919), с 1889 года – в Генштабе, в 1894 – стажёр в Германии. Участник Японо-китайской войны. С 1901 – военный атташе во Франции, с ноября 1902 – в Петрограде. Свободно владел французским и немецким языками. С началом Русско-японской войны – военный атташе в Швеции, где осуществлял подрывные операции против России и вёл сбор военной информации. С 1905 —военный атташе в Берлине, с 1907 – начальник военной полиции в Корее, с 1914 – заместитель начальника Генштаба, с 1918 – генерал-губернатор Тайваня.

Именно Акаси, являясь накануне и в период Русско-японской войны 1904–1905 года военным агентом в России, а затем при японском посольстве в Стокгольме, успешно вёл сбор сведений о русской армии. Чем в немалой степени обеспечил успех японской стороны, поднял престиж Второго отдела в глазах руководства империи и военного министерства.

Однако японская спецслужба как структурное подразделение вооружённых сил Страны хризантемового трона, хотя и имела в тот период весомые оперативные успехи, но их география в основном распространялась на страны Азиатского региона. По объективным причинам её разведчики в Европе, на русском Дальнем Востоке и в США были вынуждены опираться исключительно на агентуру из числа немногочисленных японцев-колонистов. Но эта этническая диаспора занимала в указанных государствах невысокое социальное положение – прислуги, мелких торговцев, содержателей ресторанов японской кухни, что ограничивало получение разведкой значимой информации военно-стратегического характера.

Для компенсации и устранения этого недостатка разведывательные органы императорской Японии всячески поощряли учреждение закордонных «патриотических» объединений из числа соотечественников, проживающих за границей. Особенно активно использовались подобные организации с конца XIX— начала XX века.

В частности, одной из политических полуконспиративных структур, использовавшихся спецслужбой, было образованное в 1901 году «Общество чёрного дракона» («кокурюкай»). Его члены вели разведывательную деятельность на русском Дальнем Востоке, в Китае, США, Латинской Америке, Северной Африке.

Что касается России, а в дальнейшем СССР, то против них трудились японские разведчики под вывеской «Восточно-Азиатского общества единой культуры», созданного в 1898 году. Его официальной целью декларировалось содействие развитию культурных связей, неофициальной же было формирование агентурной сети на российской территории.

Так, «патриотическое» общество «Чёрный океан» («гэнся») имело во Владивостоке школу джиу-джитсу, которая, помимо подготовки агентов из числа японцев для работы в России, занималась вербовкой лиц, проживающих на территории Дальнего Востока. Подобные японские структуры были частными организациями и формально не зависели друг от друга. Тем не менее их связи с правительством империи и между собой были весьма прочными. Они осуществлялись через руководителей обществ, которые, как правило, занимали видные государственные посты в Японии. Вся информация, добываемая обществами, передавалась правительству, военным и другим заинтересованным ведомствам.

Положение несколько изменилось после нормализации русско-японских отношений по итогам войны 1904–1905 года. Крупные японские фирмы и банки открыли свой бизнес заграницей – в Приморье, Харбине, Дайрэне. Одинтолько Владивосток наводнили многочисленные конторы банкирского и торгового дома «Мацуда», отделения Иокогамского валютного банка, банка «Тёсэн», Гонконг-Шанхайского банка, а также более двухсот других имперских компаний с их разношёрстным персоналом.

Многие подданные Российской империи стали активно трудиться в качестве штатных сотрудников этих фирм и кредитно-финансовых учреждений Страны восходящего солнца. Что позволило разведывательной службе существенно расширить агентурные позиции в русском обществе.

А основой в вербовочной деятельности японской разведки всегда был материальный фактор…

Можно сказать, что процесс познания России уже давно перерос у полковника Идзомэ рамки чисто профессионального интереса, породив своеобразную привязанность к стране, столь не похожей на его родину. Полковника интересовало буквально всё.

Находясь в 1913–1914 году в служебной командировке в аппарате военного атташе посольства Японии в Петрограде, он заметно улучшил своё знание русского языка. Это позволило бегло читать сообщения в местных газетах, не пропуская даже небольшие заметки, хронику, частные объявления. Сослуживцы, увидев склонённого над русской газетой Идзомэ, знали, что в такие моменты к нему бесполезно обращаться с вопросами – он полностью увлечён любимым предметом.

Плодом усилий Идзомэ как разведчика-аналитика в тот период стал солидный труд «Экономическая география Сибири», детально описывающий месторождения полезных ископаемых и перспективы их эксплуатации. Офицеры Второго отдела называли эту монографию «библией» для разработки вариантов размещения японских войск на территории Дальнего Востока, которые одновременно позволяли бы контролировать экономическую жизнь оккупированной территории.

Неординарные аналитические способности выработали у Идзомэ устойчивую склонность к кабинетной работе. И новое назначение в штаб оккупационных войск в Приморье, хотя и было повышением по службе, не особенно радовало полковника.

В должности начальника разведоргана он был вынужден частенько мотаться в командировки по подчинённым подразделениям, сопровождая командующего корпусом – непоседливого балагура, дамского угодника и любителя длительного застолья генерал-лейтенанта Сигэмото Оои. Приходилось терпеть, порой неделями отрываясь от кабинетных занятий.

Оои Сигэмото (1863–1951), уроженец префектуры Ямагути. В период Русско-японской войны – военный атташе в Германии, с июля 1918 года по август 1919 – командующий Экспедиционным корпусом во Владивостоке. С января 1919 – генерал армии, с 1924 – депутат парламента.

Вот и нынешняя телеграмма из Токио не вызывала энтузиазма.

«Генерал Яманаси потребует точных агентурных данных по запрашиваемой проблеме, – размышлял полковник Идзомэ, – а каких-либо серьёзных позиций в окружении Розанова пока создать не удалось. Да и в целом нет уверенности, что среди офицеров русского штаба возможно найти человека, готового пойти на негласное сотрудничество с японцами.

Осведомлённые в секретах настроены патриотично, как правило, это дворяне, и они не испытывают серьёзных материальных затруднений. Да и русская контрразведка, несмотря на политическую неопределённость ситуации в Приморье, не оставляет без внимания оперативный состав японского разведывательного органа.

Можно надеяться на инициативное предложение со стороны кого-либо из русских, решившегося заработать на продаже секретов. Но сколь долго придётся ждать подобной удачи – ясности нет. А токийское начальство ждать не любит. Остаётся одна надежда на то, что высшие русские командиры, в преддверии развала Белой армии, сами будут искать доверительного контакта с японской спецслужбой.

Что касается вербовки ценного источника в офицерской среде, то это дело редкого случая, стечения разных факторов, да и просто везения. Но в вербовочной работе расслабляться нельзя. Надо последовательно перебирать все доступные контакты. А там, глядишь, и появится перспективный для вербовки кандидат.

Придётся вновь проводить многочасовые совещания с подчинёнными работниками об активизации вербовочной деятельности. Просить генерала Оои под какой-либо убедительной легендой вывести офицеров отдела на штаб Приамурского военного округа. А значит, организовывать многочисленные попойки и банкеты».

Произнеся вслух «сиката га най», что по-русски означает «ничего не поделаешь», а точнее, в привязке к прочитанной шифровке, – «ничего не попишешь», полковник взялся набрасывать план первоочередных мероприятий по выполнению полученного указания.

Токио. Министерство финансов Японии. Май 1919 года

Финансовое ведомство любой страны – главный дирижёр деловой активности на внутреннем рынке. На внешнем – это координатор усилий отечественных финансово-кредитных учреждений по продвижению национальных интересов.

В Японии статус Министерства финансов особо почитаем. Оно выступает одним из важных инструментов внедрения в рыночную стихию плановых элементов. Японское индикативное планирование экономического развития обладает довольно осязаемым потенциалом ограничивающего воздействия на правительство. При составлении годовых бюджетов голос Минфина наиболее весом. И хотя никаких лимитов долгосрочные планы не содержат, утверждение бюджетов происходит с учётом этих планов.

Редко кто из премьер-министров Японии не являлся руководителем Министерства финансов. Точнее сказать, прохождение данной ступени – обязательно, это почётная традиция в политической жизни Страны восходящего солнца. Если лидер какой-либо партии или фракции парламента стал министром финансов, можно уверенно прогнозировать, что в будущем он займет премьерское кресло.

Перед каждым национальным праздником коридоры бюрократического ведомства заполняются многочисленными деловыми партнёрами. Они стремятся высказать своё почтение финансистам-чиновникам. Если сделать это лично из-за столпотворения не удаётся, можно передать подношение через специально учреждённый в этих целях министерский секретариат.

Со времён эпохи Мэйдзи японское чиновничество занимает ведущие позиции в обществе, весьма гордится собой и пользуется большим уважением. Кроме того, государственные служащие отбираются на конкурсной основе по результатам экзаменов, с учётом реальных возможностей претендентов, и по большей части это очень способные и честные люди.

Министерство финансов крайне щепетильно рекрутирует своих будущих сотрудников. Кандидатами на занятие бюрократических должностей являются студенты – выпускники престижных экономических вузов. Среди них приоритет отдаётся экономическому факультету Токийского государственного университета, Институту экономики университета Хитоцубаси.

Но даже эти избранные не всегда могут стать кадровыми сотрудниками финансового Олимпа. Большинство из них сможет работать лишь на должностях специалистов по отдельным финансово-экономическим проблемам. На основании краткосрочных (двух-, трёхлетних) трудовых контрактов, которые Министерство вправе продлить или прекратить.

Несмотря на господство рыночных законов, значительная часть японских финансистов и экономистов, начиная с эпохи Мэйдзи, остаются приверженцами теории о приоритете смешанной экономической системы. Возможно, потому что большинство профессорско-преподавательского состава местных элитных университетов придерживается левых, зачастую прокоммунистических взглядов. Или же из-за того, что Япония бедна природными ресурсами, и успех всех ключевых отраслей зависит от жёсткой экономии. А это объективно подразумевает руководящую роль централизованного планирования и контроля.

В любом случае подавляющее число сотрудников Министерства считает, что рыночной экономики в чистом виде не существует, и сама она не является завершённой системой. Для её функционирования важна согласованность экономической политики в разных сферах, прежде всего в формировании социальной инфраструктуры, в организации социального обеспечения, в регулировании конъюнктуры рынка. А здесь роль финансовых инструментов, а значит Министерства финансов, остаётся определяющей.

Вход в это ведомство вполне демократичен, пропусков не требуется. Так же, как и уведомления о целях визита. Любой японец и даже иностранец имеют право свободно пройти в Министерство.

* * *

– Уважаемый генерал Яманаси-сан! Рад принимать столь замечательного полководца в нашем Министерстве! – широко улыбаясь и почтительно кланяясь в пояс, произнёс заместитель министра финансов Итики Отохико, жестом приглашая генерала присесть за небольшой чайный столик в центре просторного кабинета. – Как здоровье уважаемого генерала? Не правда ли, сегодняшняя погода принесёт нам долгожданную прохладу, а может быть, и не совсем жаркое лето?

<< 1 2 3 4 5 6 7 >>
На страницу:
4 из 7