SETTERS: Команды, которые меняют мир

Давно слежу на сеттерс и отношение к ним всегда было 50/50. Книга показала худшую сторону.Во-первых книга ни о чем. «Мир строят команды»- слоган классный, но про команды и управлениями здесь ничтожно мало. У вас же наверняка куча практик, а не только корпоративная «Алиса» и собственный словарь.Во-вторых сквозь строки показывается очень посредственное отношение к командам. Огромные обороты компании, а сотрудники работающие за идею. Странно это все, учитывая, что в это время в инстаграмах создателей активно показывалась роскошная жизнь создателей.Показаны кейсы про рост сотрудников, обиды на тех, кто уходил, но какие выводы из этого сделать? Что сначала фаундеры росли и учились а потом поняли как делать не надо, а как надо? Сначала показывается кейс про то, как сотрудники проводили в офисе до 12 часов, а потом получали долю в компании, а затем, часы работы уравновесили до 19. То есть работать больше чем нужно это хорошо/плохо/никаках/воля случая?В-третьих, книга больше похожа на расширен…Далее

Токсичная корпкультура и незнание, как проводить онбординг, — вот, что лучше всего запоминается из книги «SETTERS: Команды, которые меняют мир». Хотя могло быть и по-другому.Позиционирование книги изначально тянет ее в две стороны: то ли история SETTERS, то ли рассказ про ценности и принципы команды. Логично выбрать что-то одно, но авторы упихнули все.В дескрипторе — «команды, которые меняют мир». Что получаешь: первые 70% книги — это развитие агентства в хронологическом порядке. Были маленькие, стали больше, сделали то, потом это. И последние 30% — глава «принципы корпоративной культуры». Чувствуете перекос?Что из этого вытекает:1. Читать факты в хронологическом порядке — скучно. Первые 80 страниц — это рассказ про трудности обычного маленького бизнеса/агентства. Не знали, как нанимать, не умели делегировать, работали ночами, допускали токсичность. Потом научились.2. Более важные штуки — разработанные агентством принципы co-creation, huggable talents, setters x betters — везде описаны…Далее

Работать в Setters — моя не сбывшаяся мечта.За Setters пристально слежу с самого основания. Вдохновляюсь Жарковоц и её энергией, за Чичиной тоже наблюдаю, Давыдов раскрылся мне с помощью книги.. И как бы зная всю их историю, открыла для себя новые факты об агентстве.Руководители — реально 3 кита команды, но которых очень много завязано! Круто, что не побоялись и написали свою историю, ведь их обычно пишут победители. Еще чувствуется, что книгу писали всеми отделами. Но структура, польза есть! Особенно раздел про корпоративную культуру. Всем бы HR-ам прочитать да внедрить.Рекомендую всем, кто строит команду, любит маркетинг и книги о бизнес-пути.