От одного пользователя до миллиона. Как успешные бренды и продукты наращивают аудиторию
Автор:
Жанр:
Год написания книги: 2021
В этой книге Эндрю Чен рассказывает, как мировые компании преодолевают проблемы «холодного старта» и масштабируют свои продукты до миллиардов пользователей, используя сетевые эффекты.
При запуске бизнеса неизбежно возникают две проблемы: как громко заявить о себе на рынке, когда ваш продукт еще не использует большое количество людей, и как добиться его вирусного распространения.
В этой книге:
– личный опыт руководителя и интервью с топ-менеджерами LinkedIn, Twitch, Zoom, Dropbox, Tinder, Uber, Airbnb и Pinterest;
– подробные разборы запуска удачных и провалившихся сетевых продуктов с выводами;
– теоретическая база: полный цикл жизни сетевых продуктов и общие закономернос…
Далее
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу От одного пользователя до миллиона. Как успешные бренды и продукты наращивают аудиторию в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.
Скачать книгу в форматах
Читать онлайн
Отзывы о книге От одного пользователя до миллиона. Как успешные бренды и продукты наращивают аудиторию
DmitryKv
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Книга мне напомнила другую похожу книгу – «Бизнес на подписке. Почему будущее за подписной моделью и как вам ее внедрить». А напомнила она мне эту книгу потому, что обе книги являются сборником историй, в которых авторы коротко описывают как та или иная компания, используя конкретную бизнес-модель, построила успешный (прибыльный) бизнес. И это всё, что есть в этих двух книгах. Такой тип деловой литературы не является редким, однако чаще всего и лучше всего, если такой текст встречается в профильных журналах. Всё же книги должны предлагать читателю знания, а такой тип деловой литературы никакие знания предложить не может. Давайте подумаем, как информация об истории успеха компании Uber способна помочь создать совершенно новый и непохожий на Uber бизнес? Никак. Вы не сможете, полностью скопировав опыт Uber создать, условно говоря, второй Uber. Да и вообще не сможете создать прибыльный бизнес. А почему? Потому что каждый бизнес уникален. Это означает, что точное копирование одного успешно…Далее
