Аудиокнига Цель-2. Дело не в везении - слушать онлайн бесплатно или скачать в mp3, Элияху Моше Голдратт
bannerbanner
Цель-2. Дело не в везении
Добавить В библиотеку
Оценить:

Рейтинг: 5

Поделиться
Купить и скачать

Слушать онлайн

Sample.mp3
  • 01.mp325:10
  • 02.mp320:50
  • 03.mp314:00
Для продолжения необходимо купить аудиокнигу
Купить и скачать

Цель-2. Дело не в везении

Главный герой романа, Алекс Рого, вице-президент корпорации UniCo, должен в сжатые сроки и без каких-либо инвестиций превратить три находящихся в глубоком минусе компании в прибыльные бизнесы. С помощью Теории Ограничений, системного подхода, который с помощью логики причинно-следственных связей определяет ключевую проблему организации, и Мыслительных Процессов, набора методов, позволяющих разработать комплексное решение, Рого предстоит разработать стратегию и запустить процесс непрерывного улучшения. Ему придется разобраться со множеством конфликтных ситуаций – как в бизнесе, так и за его пределами.
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Цель-2. Дело не в везении в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.

Скачать книгу в форматах

Спасибо за оценку! Будем признательны, если Вы оставите комментарий о данном произведении.
Помогите, пожалуйста, другим читателям нашего сайта, оставьте отзыв или рецензию о прочитанной книге.

Отзывы о книге Цель-2. Дело не в везении

risible-girl
Отзыв с LiveLib от Июня г.,
Производственные романы Элияху Голдратта — моя особенная страсть. Герой второй книги Алекс руководит заводами, которым грозит разорение или продажа и что есть силы пытается нормализовать ситуацию. Даже не так: превращает абсолютно безнадёжную ситуацию в нереально выгодную для клиентов, сотрудников и акционеров. Ну и сам, понятное дело, не остаётся в накладе. Всё это происходит постепенно и последовательно, в полном соответствии с разработанной автором теорией ограничений. Я получаю непередаваемое удовольствие, наблюдая, как путём логических умозаключений персонажи книги переходят от отчаяния и жалоб к анализу рынка и поиску идей.Естественно, мне хотелось не только порадоваться за героев, но и самой получить максимум пользы от этого учебника по менеджменту. На этот раз я прониклась идеей незначительных изменений: это когда ты, не внося существенных изменений в свой продукт, устраняешь какие-то негативные явления рынка и за счёт этого добиваешься конкурентного преимущества (причём быстр…Далее
Eco99
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Демонстрируется способ жить в реальности, путем описания того, что есть, выявления противоречий, постановки целей и освобождения от тормозящих стереотипов прошлого. Если сюжет первой книги Голдратта - «Цель», крутился вокруг одного завода. То во второй части, сюжет разворачивается вокруг нескольких сфер бизнеса. Семейная жизнь главного героя прописана более четко, чем в первой части. Замечу, что это не художественный роман, а выражение идей автора в сфере ведения бизнеса, через художественную форму. Поэтому каждый сюжет семейной жизни отражал идеи автора. Считаю эти идеи универсальными и пригодными не только для бизнеса, но и для широкого применения решения проблем по жизни. Это показано, например, в том, как жена главного героя применяет его идеи при психологическом консультировании семей. Также хорошо вписываются в систему автора описание отношений с детьми.Главный герой, Алекс Рого, получает повышение и в его ответственности уже несколько предприятий разного направления. Во все экон…Далее
TheOk
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Очень давно я начал читать книги серии "Цель" Элияху Голдратта, еще в рамках ИПР (индивидуального плана развития), перед тем как стать менеджером "среднего звена". Скилл, который "качали" этой книгой - структурное мышление.Еще тогда книга Джефф Кокс, Элияху Голдратт - Цель. Процесс непрерывного совершенствования впечатлила меня тем, как одна из главных целей менеджера красиво и понятно описана в литературном стиле. Из первой книги вынес для себя как искать "Бутылочное горлышко" (работающий на максимуме производственный ресурс, спрос на мощности которого превышает его возможности) в бизнес-процессах. Из этой - как правильно описывать "Мыслительные процессы" (строить логические диаграммы).Конкретно в книге описывается как строить (выдержка из сносок в книге): 1. Дерево существующей реальности - для определения ключевых проблем-первопричин большинства нежелательных явлений. 2. "Грозовые тучи" - диаграмма разрешения конфликтов - для нахождения "инъекций" - прорывного решения дилемм и клю…Далее
DmitryKv
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Счёт 2:2. Это не футбол, это моё отношение к книгам данного автора, т.е. из четырёх книг, что я прочёл у этого автора, две мне понравились, а две другие - нет. Данную книгу я записываю к группе «не понравились». В принципе, я практически дочитал эту книгу, и мне оставалось прочесть последнюю четверть. Но я остановился. И причина тут одна: не работающий метод как таковой. Что ж, начнём с самого начала. Я не буду писать про небольшие минусы, как то разговор главного героя с детьми, который мне показался крайне фальшивым, ибо это далеко не главное в этой книге и если бы в целом метод был бы неплохой, то можно было бы закрыть глаза и на такие огрехи. Но метод провальный. Я даже бьюсь об заклад, что никто, кто поставил книге высшие оценки, не пользуется методом автор, т.е. не стоит все эти деревья и пр. А вот деревья тут просто ужасные. Во-первых, меня невероятно раздражали все эти обозначения типа: «Дерево Будущей Действительности», «Дерево Существующей Действительности», «Дерево Перехода»…Далее

Похожие авторы