Книга Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней - скачать бесплатно в epub, fb2, pdf, txt, Джон Зерацки
bannerbanner
Читать онлайн
Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней
Добавить В библиотеку
Оценить:

Рейтинг: 5

Поделиться
Купить и скачать

Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней

Существует множество методов разработки новых продуктов, но все они требуют времени. Поэтому в Google разработали «Спринт» – методику, которая позволяет протестировать любую идею всего за пять дней. Книга рассказывает о «спринте» всё: как создать новый продукт за одну рабочую неделю, протестировать его на потенциальных потребителях, определить дальнейшую бизнес-стратегию и свести к минимуму все возможные риски.
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.

Скачать книгу в форматах

Читать онлайн

Спасибо за оценку! Будем признательны, если Вы оставите комментарий о данном произведении.
Помогите, пожалуйста, другим читателям нашего сайта, оставьте отзыв или рецензию о прочитанной книге.

Отзывы о книге Спринт: Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней

Kvertoff
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
В книге описывается классический 5-дневный дизайн спринт, в ходе которого команда может сфокусироваться на определенной проблеме, с которой сталкиваются пользователи, подумать над вариантами решения данной проблемы в формате "How might we?" ("Как мы могли бы?"), схематически отобразить свои идеи и варианты в виде скетчей и презентовать их всей команде, обсудить и проголосовать за лучшие из них, которые войдут в финальную версию прототипа, займутся сборкой самого прототипа и продумают сценарий для юзабилити тестирования. Изначально весь этот процесс звучит пугающе. Сложно даже представить, что за пять дней будет достаточно времени не только все обдумать, но и подготовить прототип, и протестировать его. Но на практике это можно сделать, если строго придерживаться определенной последовательности действий, которые подробно изложены в этой книге.Мы на практике провели свой дизайн спринт. Это было непросто, но выполнимо. Когда я смотрел план действий на сегодня, голова шла кругом от того, ка…Далее
DmitryKv
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Одна из самых скучных книг прочитанных мною за последнее время. Позиционирует себя как книга по самопомощи и менеджменту, т.е. подразумевается, что что-то можно взять и применить в своей собственной жизни, но, по моему мнению, книга очень узконаправленная и если кто-то и сможет что-то от туда взять, так только специалисты из IT сферы, разрабатывающие программное обеспечение, да и то, многое зависит от страны проживания и корпоративной культуры. Как итог: практически полное отсутствие возможности применения полученной информации в реальной жизни. По сути, в книге предлагается всего три примера из практики авторов, которые они протаскивают через всю книгу. Увы, но с моей точки зрения, эти примеры не сильно помогли качеству, если так можно выразиться, самой книги. Почти половину книги авторы описывают, во всех деталях, предлагаемую ими модель, начиная с создания команды и рабочей среды, и вплоть до количества и цвета фломастеров, перерывов и пр. в таком духе. Информация настолько детальна…Далее
AleksandraYuzhakova
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
В целом, книга мне понравилась! Метод весьма интересный и рабочий.Читается легко и динамично, есть картинки-иллюстрации, которые дополняют и поясняют текст. Все четко систематизировано, в конце книги есть краткая выжимка-обобщение, по которой можно проводить "спринт".Метод включает в себя 5 частей: карта проблемы и постановка целей, наброски решений, выбор 1-Х решений для проверки, создание прототипа(ов), тестирование на потребителях. Каждая часть занимает один день и включает подэтапы.Этот цикл мы проходим вместе с компаниями, примеры которых разбираются в книге: робот-дворецкий, клинические программы для онкобольных, интернет-магазин кофе и еще парочка других. В целом, это наглядно, но не сказать что приближено к "простому малому бизнесу в России". Поэтому для использования метода на старте надо будет призадуматься, как именно в его рамках разложить проблему из своего бизнеса и ситуации. При должном желании и энтузиазме это, впрочем, вполне возможно, хоть и не без сложностей. А отдел…Далее