Управление – это готовность оценить ситуацию, выбрать правильный ресурс и принять оптимальное решение. Когда на управляющую должность выбирается человек не за умственные способности, а за требовательность, проблемы появятся неизбежно. У Делателя функция «принять правильное решение» отсутствует, поскольку за него всегда принимал решения руководитель.
Когда у человека недостаточно аналитических способностей, он не понимает, какой ресурс нужен и какой набор действий этот ресурс должен совершить. Он просто требует от своих подчиненных: «Исправьте это».
При передаче управления от Думателя к Делателю все умные люди, попавшие под его начальство, сразу уходят. Умный сотрудник, который ждет по отношению к себе уважения, диалога и принятия его позиции, с Делателем на руководящей позиции никогда работать не будет.
Есть еще одна опасность – когда Думатель переходит в позицию Делателя. Так часто происходит, когда человек из взрослой компании, с большим опытом и развитыми компетенциями приходит на позицию руководителя в незрелый бизнес, то есть в компанию, которая еще не доросла до его уровня.
Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера: