Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
Автор:
Жанр:
Год написания книги: 2021
OKR – система постановки целей и оценки ключевых результатов – это универсальный инструмент для компаний, которые хотят добиваться качественных целей и делать так, чтобы каждая команда видела результаты своих усилий.
Эту книгу Пол Нивен и Бен Ламорт написали, чтобы заполнить пропасть между теорией и практикой. Они обстоятельно рассказывают, что такое OKR и как они возникли, почему они обеспечивают гибкость в бизнес-среде и каким именно образом следует внедрять их в вашей компании. Вы узнаете, как мировые лидеры используют OKR каждый день, чтобы помочь командам и сотрудникам расширить свое видение, прокачать мышцы целеполагания и достичь результатов, соответствующих их пот…
Далее
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.
Скачать книгу в форматах
Читать онлайн
Отзывы о книге Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
hito
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Книга о внедрении инструмента средне- и долгосрочного планирования - Цели и Ключевые Результаты (или в оригинале Objectives and Key Results / OKRs).
Книга для владельцев бизнеса, управленцев и менеджеров. Не вижу смысла её читать, если вы не управляете командой или бизнесом. Для личного целеполагания этот инструмент конечно же тоже сгодиться, но книга фокусируется на вопросах внедрения в компанию.Может показаться водянистой, потому как рассматривается много идеологических вопросов вроде:
- типичные сложности при внедрении и что нужно сделать для успешного внедрения
- на каких уровнях компании внедрять
- характеристики качественно поставленных целей и правильно сформулированных ключевых результатов
- какую частоту планирования использовать
- как часто оценивать и по какой шкале, проводить ли промежуточную оценку результатов
- привязывать ли оценку персонала к целям и оценкам по ключевым результатам
- нужен ли специальный софт и какие вопросы можно задать, чтобы выбрать подходящий
- каки…Далее
MikhailKuznetsov
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Пол Нивен и Бен Ламорт - безнес-консультанты, внедренцы и популяризаторы внедрения системы OKR на разных уровнях больших и средних бизнесов.OKR - бизнес-подход, который позволяет связывать департаменты, отделы и всю компанию вокруг целей бизнеса через регулярную работу по формулированию целей, фиксации результатов, внесению изменений в цели. OKR позволяет отождествлять рабочую деятельность любых отделов в соответствии со сформулированными миссией, стратегией и корпоративной культурой. Принцип работы с OKR помогает компаниям фокусировать на главном, мотивировать отделы и людей на развитии, отождествлять путь с результатами, постоянно работать над изменениями векторов (целей) и привязывать эти изменения к работе всех отделов и сотрудников.Авторы раскрывают суть метода, который появился благодаря его внедрению в компания Google и Intel два десятка лет назад. Метод показал результаты, компании раскрыли его суть и принципы и он стал завоевывать все большую популярность в первую очередь вн…Далее
