Аудиокнига Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR - слушать онлайн бесплатно или скачать в mp3, Бен Ламорт
bannerbanner
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
Добавить В библиотеку
Оценить:

Рейтинг: 5

Поделиться
Купить и скачать

Слушать онлайн

Sample.mp3
  • 01.mp325:10
  • 02.mp320:50
  • 03.mp314:00
Для продолжения необходимо купить аудиокнигу
Купить и скачать

Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Эта книга заполняет пропасть между теорией и практикой. Авторы рассказывают, что такое OKR, как они обеспечивают гибкость в бизнес-среде и каким именно образом следует их внедрять, чтобы фокусироваться на самом важном и добиваться амбициозных целей. Пол Нивен ― партнер компании OKRsTraining.com, консультант и практикующий специалист, разработчик систем управления эффективностью как для корпораций, так и для небольших компаний, государственных учреждений и некоммерческих организаций. Автор 6 книг. Бен Ламорт ― основатель ресурса OKRs.com. Признанный во всем мире тренер по OKR. Помог сотням компаний в Великобритании, Германии, Франции, США и Канаде с внедрением и настройко…
Далее
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.

Скачать книгу в форматах

Спасибо за оценку! Будем признательны, если Вы оставите комментарий о данном произведении.
Помогите, пожалуйста, другим читателям нашего сайта, оставьте отзыв или рецензию о прочитанной книге.

Отзывы о книге Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

hito
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Книга о внедрении инструмента средне- и долгосрочного планирования - Цели и Ключевые Результаты (или в оригинале Objectives and Key Results / OKRs). Книга для владельцев бизнеса, управленцев и менеджеров. Не вижу смысла её читать, если вы не управляете командой или бизнесом. Для личного целеполагания этот инструмент конечно же тоже сгодиться, но книга фокусируется на вопросах внедрения в компанию.Может показаться водянистой, потому как рассматривается много идеологических вопросов вроде: - типичные сложности при внедрении и что нужно сделать для успешного внедрения - на каких уровнях компании внедрять - характеристики качественно поставленных целей и правильно сформулированных ключевых результатов - какую частоту планирования использовать - как часто оценивать и по какой шкале, проводить ли промежуточную оценку результатов - привязывать ли оценку персонала к целям и оценкам по ключевым результатам - нужен ли специальный софт и какие вопросы можно задать, чтобы выбрать подходящий - каки…Далее
MikhailKuznetsov
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Пол Нивен и Бен Ламорт - безнес-консультанты, внедренцы и популяризаторы внедрения системы OKR на разных уровнях больших и средних бизнесов.OKR - бизнес-подход, который позволяет связывать департаменты, отделы и всю компанию вокруг целей бизнеса через регулярную работу по формулированию целей, фиксации результатов, внесению изменений в цели. OKR позволяет отождествлять рабочую деятельность любых отделов в соответствии со сформулированными миссией, стратегией и корпоративной культурой. Принцип работы с OKR помогает компаниям фокусировать на главном, мотивировать отделы и людей на развитии, отождествлять путь с результатами, постоянно работать над изменениями векторов (целей) и привязывать эти изменения к работе всех отделов и сотрудников.Авторы раскрывают суть метода, который появился благодаря его внедрению в компания Google и Intel два десятка лет назад. Метод показал результаты, компании раскрыли его суть и принципы и он стал завоевывать все большую популярность в первую очередь вн…Далее

Похожие авторы