Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов

7. Твердо стой на собственных ногах.

8. Будь верен людям.

9. Живи полной жизнью.

10. Не рискнешь – не добьешься.

Финансовые проблемы в вашей компании – хороший повод и отличный стимул для того, чтобы перейти в другую, еще более перспективную компанию. Ключевое слово «перейти», обратите внимание! Не скатиться на дно и начинать восхождение по соседской лестнице с самого низа, а перескочить примерно на том же уровне, на каком вы и находились. Сохраняя, приумножить, сберечь и развить, сменить свое шило на чужое мыло примерно такой же стоимости. Для этого, конечно, надо знать, понимать, предвидеть, быть в курсе, являться предприимчивым и всегда готовым к переменам.

Всегда!

Быть!

Готовым!

К переменам!

К примеру, японские самураи как живут? С сознанием того, что в любой момент что-то может случиться. Застать его врасплох все равно что рыбу голой рукой за хвост поймать. Самураи всегда готовы умереть (ждут худшего развития событий), но умирать никогда не спешат, вежливо (японцы очень вежливы, а самураи и подавно!) пропуская вперед своих врагов. Потому у них, в Японии, и прогресс: из феодализма шагнули сразу же в капитализм, да еще в какой! Это вам не хухры-мухры!

Наш мир меняется постоянно, когда плавно, когда и стремительно, и это свойство ежедневно и ежечасно дарит нам новые возможности, порой такие, что просто дух захватывает! Если, конечно, уметь их разглядеть и реализовать. Нестабильность и хаос – жизнь. Стабильность и порядок – смерть. Постоянно только мертвое, живое должно развиваться.

Главный наш капитал – мы сами, наша личность, имя, репутация профессионала. Это то самое, что в любых испытаниях у нас никто отнять не сможет. Создание личного бренда – лучшее вложение сил и средств. Тогда при любых катаклизмах вы останетесь в числе востребованных и успешных.

Выбирайте сами, что вам ближе и понятнее – бояться перемен в своей жизни или стараться извлекать из них максимум пользы для себя. Только учтите, что в первом случае вы рискуете на всю жизнь застрять на первой или второй ступеньке лестницы. Известный американский писатель Стивен Кинг как-то сказал, что человек, почувствовавший дуновение ветра перемен, должен строить не укрытие от ветра, а ветряную мельницу. Лучше не скажешь.

Менять ставки никогда не поздно, если того требует ситуация. Если вы, несмотря ни на что, продолжаете бояться перемен, то дам вам несколько простых советов. Правильные рекомендаци должны быть простыми и понятными, кому нужны запутанные и туманные?

Совет первый. Приучите себя к тому, что перемены – хорошо, осознайте, что это постоянный спутник вашей жизни. Перестаньте считать все непредвиденное и неожиданное заведомо плохим. Именно негативный настрой мешает извлечь выгоду из изменения ситуации и, как следствие, приводит к стрессам и депрессии. Не бывает хороших и плохих положений, ведь любая ситуация по сути своей нейтральна. Просто чем-то вы смогли воспользоваться, а чем-то – нет, ваша вина, но не ситуации, согласитесь?

Совет второй. Научитесь мыслить нестандартно. Это поможет вам находить и извлекать пользу из любого случая.

Совет третий. Осознайте, что вы обязаны меняться вместе с окружающим миром, это не убьет вас, лишь сделает сильнее.

Совет четвертый. Умейте расслабляться в момент наивысшего напряжения. Это помогает выиграть. Не уподобляйтесь перекрученной пружине.

Совет пятый. Всегда имейте в запасе что-нибудь: деньги, идеи, бриллиантовое колье, роту спецназа, остро отточенный нож или заряженный револьвер, лодку, комплект документов… Запасливый лучше богатого – гласит народная мудрость.

Совет шестой, китайский по сути. Всегда и во всем ищите пути к созидающей гармонии.

«Незачем цепляться за тщетные сожаления о прошлом и скорбеть о досаждающих нам переменах, ибо перемены – основа жизни», – считал французский писатель Анатоль Франс.

«Во всяком деле перемена – приятная вещь», – утверждал древнеримский историк Дионисий Галикарнасский.

А французский писатель Марсель Пруст удивлялся тому, «какими беспомощными оказываются наш разум, наш рассудок, наше сердце, когда нам нужно произвести малейшую перемену, развязать один какой-нибудь узел, который потом сама жизнь распутывает с непостижимой легкостью».

Читатели, к переменам готовы?

Ответ может быть только один: «Всегда готовы!» Иначе как побеждать в офисных войнах, которые есть бесконечная цепь перемен?

Глава двадцать седьмая.

Пришел. Унизил. Растоптал.

На чистом, не имеющем помарок, листе бумаги можно написать самые красивые иероглифы, можно рисовать самые красивые рисунки.

    Мао Цзэдун

Если вы обратили внимание на эпиграф, то постигли скрытый в нем смысл? Пока лист чист, ценность его огромна, ведь на нем можно изобразить нечто совершенное. Продолжим мысль дальше. Чем исправлять написанное, лучше взять новый лист и начать снова, с чистого листа. Или хотя бы стереть все написанное.

Не править, а стирать. До тех пор пока в ваших руках не окажется чистый лист, с которым можно изгаляться, как угодно, хотите – иероглифы рисуйте, хотите – стихи пишите, хотите – акварелью изобразите восход солнца. У чистого листа нет предела возможностям!

Уже упоминавшийся Юлий Цезарь страдал избытком доверчивости, но это был его единственный недостаток. Во всем остальном его можно было считать идеальным боссом и карьеристом, ведь правителем он не родился, а вылез посредством длительной политической интриги, растянувшейся на годы.

«Veni, vidi, vici» – «пришел, увидел, победил», – говорил о своих военных действиях Юлий Цезарь. Коротко, ясно и очень убедительно, не допуская домыслов. Пришел – значит увидел и победил. Других вариантов не было. Да и как еще прикажете обращаться с врагами? Плясать под их дудку, что ли? Много чести будет!

Враги для того и созданы, чтобы их побеждать. Можно руководствоваться принципом «пришел, увидел, победил», можно сказать и немного иначе: пришел, унизил, растоптал.

«Человек не сможет ничего, если он сначала не понял, что должен рассчитывать только на себя; что он один, покинутый на земле посреди своих бесконечных сфер ответственности, без помощи, без какой-либо иной цели, чем та, которую он себе ставит, без какой-либо иной судьбы, чем та, которую он кует для себя на этой земле», – говорил французский писатель и философ Жан-Поль Сартр. И добавлял: «Мы важны только в наших решениях».

Рассматривайте всех – и сослуживцев, и боссов как своих врагов, если не явных, то потенциальных. Так вы не позволите никому застать вас врасплох. Только не надо сокрушаться о нынешних нравах и сетовать на время, в которое нам приходится жить.

Прочтите сначала отрывок из письма Александра Пушкина брату Льву, написанного осенью 1822 года, почти два века назад: «…Во всяком случае, твое поведение надолго определит твою репутацию и, быть может, твое благополучие. Тебе придется иметь дело с людьми, которых ты еще не знаешь. С самого начала думай о них все самое плохое, что только можно вообразить: ты не слишком сильно ошибешься. Не суди о людях по собственному сердцу, которое, я уверен, благородно и отзывчиво и, сверх того, еще молодо; презирай их самым вежливым образом: это – средство оградить себя от мелких предрассудков и мелких страстей, которые будут причинять тебе неприятности при вступлении твоем в свет. Будь холоден со всеми; фамильярность всегда вредит; особенно же остерегайся допускать ее в обращении с начальниками, как бы они ни были любезны с тобой. Они скоро бросают нас и рады унизить, когда мы меньше всего этого ожидаем… Никогда не принимай одолжений. Одолжение чаще всего – предательство. Избегай покровительства, потому что это порабощает и унижает… Никогда не забывай умышленной обиды – будь немногословен или вовсе смолчи и никогда не отвечай оскорблением на оскорбление…»

Гений чувствуется во всех написанных им строках, и это письмо не стало исключением из правил. В том, что наша жизнь есть не что иное, как постоянная борьба за существование, великий поэт-основоположник убедился на личном опыте, которым щедро делился с братом.

Если жизнь – борьба и вечное сражение, то и прожить ее надо по боевому уставу, а не по другому учебнику.

Возьмите любой боевой устав, и вы прочтете в нем, что сражение является единственным средством для достижения победы, поскольку именно им достигается уничтожение сил и средств противника, подавляются его способности к сопротивлению.

Основных видов боя известно два: наступление и оборона, но практически ни на одной войне (редкие блицкриги можно в расчет не принимать) сплошного наступления быть не может. Хочешь – не хочешь, а приходится обороняться.

Военная наука учит, что оборона должна быть активной, потому что только такие действия способны обеспечить успех обороны. Проще говоря, если хотите удержать занятые рубежи, то огрызайтесь почаще и погрознее.

А еще в уставах сказано, что ввиду многообразия боевых условий следует выбирать тактику, сообразуясь с обстановкой, всячески избегая шаблонов. И конечно же нужно позволять врагу совершать как можно больше ошибок. «Джентльмены, когда враг совершает ошибку, мы не должны прерывать его преждевременно», – учил адмирал Нельсон.

А Талейран (помните такого?) советовал: «Не доверяйте первым порывам души, ибо они почти всегда благородны», – намекая на то, что этому в классическом понимании в реальности места нет. Данный полководец был хитер, к его советам стоит прислушаться. И еще одно его высказывание: «Дар речи дан человеку для того, чтобы скрывать свои мысли».

В письме Пушкина к брату есть фраза, которая сразу же вызывает недоумение: «Никогда не забывай умышленной обиды – будь немногословен или вовсе смолчи и никогда не отвечай оскорблением на оскорбление…» Это Пушкин, с его вспыльчивым характером, дает такой совет?

На первый взгляд, невероятно, но, если вдуматься и вспомнить, что мы живем в безумном мире, которому не дают развалиться на части управляющие им причинно-следственные связи, многое прояснится. Причинно-следственные связи – такие связи между явлениями, при которых одно явление, называемое причиной, влечет за собой другое, называемое следствием. Ничего сложного, это не бином Ньютона. Применительно к нашим действиям можно сказать, что каждое из них вызывает определенную ответную реакцию у окружающих, а действия окружающих вызывают реакцию у нас. Очень важно уметь просчитывать и предугадывать чужую реакцию и не менее важно владеть собой, то есть реагировать на действия других не так, как хочется, а так, как вам надо и выгодно. Если не совсем ясно, как именно реагировать, лучше сделать паузу, обдумать, выбрать наиболее полезный для вас вариант действий, и уж тогда…

Именно это имел в виду Пушкин: не торопись, брат, с ответом. А иначе так: ты ответил, тебе добавили… можно очень далеко зайти, и печальная судьба великого поэта – тому пример. Эх, Пушкин, Пушкин…

Если враг не сдается, его уничтожают. Если враг сдается – тем более, хотя бы для того, чтобы не всадил нож вам в спину в самый неподходящий момент.

Вы обошли в гонке своего конкурента, продемонстрировали руководству компании весь блестящий набор своих исключительных качеств и стали начальником отдела? Прекрасно, так держать! Только что вы намерены делать с обойденным конкурентом, скажите, пожалуйста?

Реальных вариантов всего два: оставить в своем отделе и методично оттягиваться и отрываться («Vae victis!» – «Горе побежденным!» – сказал предводитель галлов Бренн, завоевав Рим) до тех пор, пока он не уволится, или выжить его сразу же, используя все имеющиеся возможности. Совершенно нереальный вариант – сделать конкурента своим заместителем – мы рассматривать не станем. Если у вас возникла такая «бла-а-агородная» мысль, то вернитесь немного назад, освежив в памяти слова Талейрана насчет благородных порывов. Уже знакомый нам писатель Генри Миллер считал, что «благородные жесты всегда отбрасывают нелепую тень».