Навыки достижения. Как поставить цель и добиться её - читать онлайн бесплатно, автор Андрей Миллиардов, ЛитПортал
bannerbanner
На страницу:
2 из 2
Настройки чтения
Размер шрифта
Высота строк
Поля

Чтобы обойти саботаж, нужно действовать в обход страха. И здесь помогает постепенность. Когда цель кажется слишком большой, мозг впадает в ступор. Он не знает, с чего начать, и воспринимает задачу как угрозу. Разбивая путь на микроцели, вы снижаете тревожность и создаёте ощущение контроля. Мозг начинает понимать: «это возможно». И с каждым маленьким шагом формируется уверенность. Уверенность – не врождённое качество. Это результат опыта. Каждый шаг, который вы сделали, несмотря на страх, укрепляет нейронные связи, связанные с уверенностью. И с течением времени вы становитесь человеком, который не просто хочет, а действует.

Ещё один важный элемент – визуализация. Мозг не различает ярко представленные образы и реальность. Когда вы регулярно представляете, как достигаете цели, проживаете этот опыт в деталях, мозг начинает воспринимать его как знакомый. Тогда страх уходит, потому что «я уже был там». Визуализация – не магия. Это метод нейроподготовки. Вы создаёте в мозге образ будущего, к которому он привыкает. И тогда путь к нему становится более естественным, менее пугающим. Визуализация особенно эффективна в сочетании с действиями: вы не просто мечтаете, а подкрепляете образы шагами в реальности.

Нужно также учитывать силу убеждений. То, что мы о себе думаем, формирует фильтры восприятия. Если вы верите, что «успех не для меня», вы будете бессознательно игнорировать возможности, отвергать помощь, недооценивать свои шаги. Мозг устроен так, что подтверждает то, во что мы верим. Это называется когнитивное искажение. Чтобы изменить поведение, нужно работать с убеждениями. Но не пытаться их «убить» – это бесполезно. Нужно предложить мозгу альтернативу. Создать новые убеждения, которые будут постепенно укрепляться через опыт. Например, вместо «я не справлюсь» – «я ещё не знаю, как, но могу научиться». Это простое переформулирование запускает совершенно иной поток нейронной активности.

Восприятие достижения также зависит от того, как мы отмечаем прогресс. Если мозг не получает сигнала, что что-то получилось, он теряет мотивацию. Поэтому важно замечать даже самые маленькие успехи. Отмечать их. Фиксировать. Благодарить себя. Это активирует систему вознаграждения и формирует привычку к успеху. Люди, которые умеют видеть свой прогресс, сохраняют мотивацию дольше. Они не ждут финала, они получают энергию от движения. Это как путешествие, в котором важны не только пункты назначения, но и виды по дороге.

Таким образом, психология цели – это взаимодействие с мозгом на всех уровнях. Это не борьба, не насилие над собой, а союз. Когда вы понимаете, как работает ваш мозг, вы перестаёте винить себя за «лень» или «прокрастинацию». Вы начинаете видеть, что за каждым поведением стоит нейронная программа. И эту программу можно переписать. Не сразу. Не мгновенно. Но последовательно, шаг за шагом. И тогда цель становится не просто возможной, а естественной. Потому что вы больше не идёте против себя. Вы идёте вместе с собой.

Глава 4. Цели SMART: технология конкретики

Когда мы говорим о цели, каждый человек сразу представляет себе некую абстракцию: желаемое состояние, которое кажется отдалённым и труднодостижимым. Однако реальность такова, что мечты без четкого плана, без точных ориентиров часто оказываются просто пустыми словами, не имеющими силы для реального действия. Зачастую проблемы с целеполаганием происходят именно потому, что мы не знаем, как конкретизировать свои желания и превратить их в выполнимые задачи. Именно для того, чтобы избежать этого, и была разработана система SMART – методология, которая стала неотъемлемой частью успешных стратегий и профессиональных планов, обретая популярность в самых различных областях жизни, от бизнеса до личной эффективности.

SMART – это акроним, состоящий из первых букв пяти характеристик, которые должна иметь любая цель. Эти характеристики – это элементы, которые помогают превратить абстракцию в реальный план. Однако важно понимать, что система SMART работает не просто как набор формальных критериев, а как концепция, которая позволяет организовать цели таким образом, чтобы они стали измеримыми, достижимыми и реалистичными. В этом и заключается её сила – она позволяет превращать мечты в конкретные шаги и дает нам ясное представление о том, как и когда мы сможем их достичь.

Чтобы понять, почему система SMART работает, необходимо рассмотреть её элементы более детально, анализируя, как каждый из них влияет на результат. Разберемся, что обозначают эти характеристики и как их можно применить на практике, а также почему такая структура действительно помогает добиться успеха.

Первое и, возможно, самое важное слово в этой системе – это конкретность (Specific). У большинства людей цели обычно выражаются очень размыто: «Я хочу быть успешным», «Я хочу стать богатым», «Я хочу быть счастливым». Такие формулировки не дают чёткого представления о том, чего мы действительно стремимся достичь. Одна из причин, по которой люди не достигают своих целей, – это отсутствие ясности в том, чего они хотят. Мозг не может эффективно работать с абстракциями; ему нужны точные ориентиры. Когда цель слишком общая, она теряет свою силу, становится неосуществимой. Конкретность помогает сосредоточиться на чётко определённых аспектах и измерениях.

Возьмём, к примеру, цель «Я хочу стать успешным». Чтобы она стала конкретной, нужно преобразовать её в «Я хочу открыть свой бизнес в сфере маркетинга и получить прибыль в 1 миллион рублей через 2 года». Эта конкретизация даёт чёткое представление о том, что нужно делать, куда двигаться и какие шаги предпринимать. Конкретность – это не только про то, чтобы уточнить, что именно вы хотите, но и про то, как это будет выглядеть, когда цель будет достигнута. Это также помогает вам определить, что нужно для достижения успеха, а что – нет, освобождая от лишнего шума и неопределенности.

Второй важный критерий системы SMART – это измеримость (Measurable). Чтобы убедиться в том, что вы двигаетесь к своей цели, вам нужно иметь чёткие индикаторы прогресса. Измеримость позволяет вам отслеживать, сколько вы уже достигли, и как далеко вам ещё предстоит пройти. Это помогает избежать неопределённости и застоя. Когда цель измерима, она становится более реальной, потому что вы можете видеть конкретные изменения и достижения.

Если у вас цель – «Я хочу стать богатым», это не поддаётся измерению. Что означает «быть богатым»? Сколько денег вам нужно для этого? Когда вы достигнете этого состояния? В отличие от этого, если ваша цель – «Я хочу накопить 1 миллион рублей», вы сразу получаете конкретное число, которое становится ориентиром. Это позволяет вам отслеживать прогресс, сравнивать, сколько вы накопили на текущий момент и как это соотносится с вашей целью. Это также способствует мотивации: когда вы видите результаты, это вдохновляет на дальнейшие шаги.

Третий критерий – это достижимость (Achievable). Цель должна быть не только амбициозной, но и реалистичной. Система SMART учит нас ставить перед собой цели, которые соответствуют нашим ресурсам и возможностям. Если вы ставите себе цель, которая абсолютно недостижима с учетом ваших текущих обстоятельств, скорее всего, вы столкнётесь с разочарованием и упадком мотивации. В то же время слишком лёгкие цели также не дадут вам настоящего чувства удовлетворения, потому что они не требуют значительных усилий.

Достижимость цели – это важный баланс между амбициями и реальностью. Возьмём пример: ваша цель – получить повышение на работе. Если вы только начали работать в компании и не обладаете нужными навыками и опытом, то цель «стать директором компании за год» будет нереалистичной. В то же время, если вы ставите цель «увеличить свою производительность на 20% за год» – это вполне достижимо. Важно помнить, что для достижения больших целей нужно идти поэтапно, увеличивая требования и задачи постепенно. Это позволяет не только достигать цели, но и развиваться, улучшая свои навыки и возможности.

Четвёртая характеристика – это релевантность (Relevant). Релевантность обозначает, что цель должна быть важной для вас и соответствовать вашим более глобальным жизненным ценностям. Даже если цель достижима, она не будет иметь значения, если она не соответствует вашим личным целям и ценностям. Задавая себе вопрос, «Почему я ставлю эту цель?» – вы начинаете осознавать, насколько она соответствует вашему внутреннему миру.

Если вы, например, ставите цель заработать определённую сумму денег, но не учитываете, что ваше настоящее желание – это работа с людьми и помощь им, то, вероятно, процесс достижения будет сопровождаться внутренним конфликтом. Важно понимать, что настоящие цели не только позволяют достигать успеха, но и гармонизируют вашу жизнь, поддерживая внутреннюю мотивацию и радость от того, что вы делаете. Релевантность помогает вам избегать движения по ложным путям и сосредоточиться на том, что действительно имеет значение.

И, наконец, пятый элемент системы SMART – это срочность (Time-bound). Время – это один из самых важных аспектов целеполагания. Без чёткого срока для достижения цели не будет ни давления, ни ориентиров. Важность срочности заключается в том, что она создаёт ясность: вы начинаете понимать, что нужно сделать и когда, а также какие шаги предпринимать сейчас, чтобы приблизиться к своей цели. Когда в цели нет времени, она становится неопределённой и «растянутой», что делает её менее мотивирующей. Без конкретного срока для завершения цели мотивация может угаснуть, а сама цель может стать частью бесконечного «плана на будущее».

Например, если вы ставите себе цель «хочу научиться играть на гитаре», это остаётся абстракцией. А вот цель «научиться играть на гитаре 5 популярных песен за 3 месяца» даёт чёткий ориентир и конкретные шаги. Она мотивирует к действию и предоставляет четкую временную рамку, в которой вы можете оценить свой прогресс. Если цель не имеет срока, легко откладывать её на неопределённый срок, и в конечном итоге она может просто исчезнуть из поля зрения.

Система SMART эффективна, потому что она делает цели не только измеримыми и достижимыми, но и личными, значимыми и реализуемыми. Она помогает превратить абстрактные мечты в конкретные действия, которые можно начать прямо сейчас. Но важно помнить, что сама по себе система SMART не является универсальным рецептом для успеха. Она работает только тогда, когда вы понимаете свою мотивацию, знаете, что вам действительно нужно, и готовы работать над собой, чтобы осуществить свои планы.

Глава 5. Привычки, которые ведут к результату

Привычки – это невидимая сила, которая управляет нашей жизнью. Мы часто не осознаём, как сильно они влияют на нас, но именно они определяют, как будет выглядеть наш день, наш месяц, наш год. Если вы хотите достичь великого результата, если вы хотите пройти путь от мечты к реальности, вам нужно понять, что именно привычки, а не мотивация, являются основой устойчивого успеха. Мотивация бывает переменчивой и нестабильной, она приходит и уходит, но привычки, выстроенные с умом, становятся тем фундаменом, на котором можно строить самые амбициозные цели.

Формирование полезных привычек – это процесс, который требует терпения, осознанности и последовательности. Но в то же время, это один из самых мощных инструментов, который мы можем использовать на пути к достижению своих целей. И дело не только в том, что привычки помогают нам делать вещи автоматически, не задумываясь, но и в том, что они влияют на нашу психику, нашу уверенность в себе и на общее восприятие реальности.

Когда мы ставим перед собой цель, особенно большую и долгосрочную, часто кажется, что для её достижения необходимы усилия, которые выходят за пределы того, на что мы способны. Мы начинаем чувствовать, что нужно найти какие-то сверхспособности, дополнительные ресурсы или исключительные таланты. Но в действительности, все великие результаты строятся на маленьких, но постоянных шагах. Этими шагами и являются привычки, которые мы вырабатываем в своей жизни. Привычка – это форма автоматизма, которая освобождает наши ресурсы для более важной работы, помогает нам сохранять фокус и идти вперёд, несмотря на препятствия и сложности.

Привычки – это не что-то, что просто появляется в вашей жизни. Это то, что вы строите с течением времени, через регулярные усилия и повторения. Человек, который хочет достичь успеха, должен уметь осознанно подходить к формированию своих привычек, ведь именно они станут двигателем его прогресса. При этом важно понять, что не все привычки одинаково эффективны. Привычки могут либо помогать нам двигаться к цели, либо наоборот, замедлять прогресс. Например, привычка вставать рано, заниматься спортом и планировать день заранее – это привычки, которые способствуют развитию. Они создают условия для продуктивности и целеустремленности. В то время как привычки, такие как откладывание дел, самокритика или постоянное переживание по поводу неудач, могут стать тормозом на пути к успеху.

Понимание того, как формируются привычки, а также влияние этих привычек на нашу жизнь, имеет решающее значение для достижения целей. Человек, который хочет изменить свою жизнь, должен начать с изменения своих рутинных действий. Ведь в конечном итоге именно рутинные действия формируют успех. Секрет успеха заключается не в моментальных озарениях и великих усилиях, а в том, что мы делаем ежедневно, каждый день, без исключений.

Когда мы начинаем работать с целью, важно помнить, что результат – это не просто финишная черта, которую нужно пересечь. Результат – это результат множества маленьких шагов, которые мы предпринимаем каждый день. Если наша цель заключается в том, чтобы добиться финансовой независимости, то это не один грандиозный шаг, а сотни маленьких шагов, включая умение правильно распоряжаться деньгами, инвестировать, следить за расходами и делать правильные финансовые решения каждый день. Если ваша цель – стать успешным предпринимателем, это не только большие решения, но и ежедневная рутина, включающая чтение книг, улучшение навыков, общение с людьми, привлечение клиентов и выполнение множества других важных, но маленьких шагов.

Что делает привычки столь мощным инструментом? Ответ заключается в том, что они позволяют нам работать на автопилоте. Когда вы вырабатываете полезную привычку, вы не тратите время и энергию на то, чтобы решать, делать это или не делать. Привычка создаёт структуру, упрощая процесс и освобождая вашу волю и сознание для более важных дел. Например, если ваше утро начинается с физической активности, то каждое утро, когда вы просыпаетесь, вы не задаётесь вопросом: «А стоит ли сегодня заниматься спортом?» Этот вопрос автоматически снимается. Спорт становится частью вашего дня, частью вашей жизни. Это превращается в нечто естественное, как чистка зубов или утренний кофе.

Суть работы привычек в том, что они направляют вашу энергию и внимание на то, что важно, без лишних сомнений и колебаний. Чем более автоматизированными становятся ваши действия, тем меньше усилий вы тратите на принятие решений. А значит, больше времени и энергии остаётся для достижения результата. Привычки не только экономят наше время, но и снижают уровень стресса. Представьте, что каждый день вы делаете что-то важное для своей цели, и вы не должны каждый раз заново решать, хотите ли вы это сделать. Это создаёт ощущение контроля, уверенности и последовательности в жизни. Каждое действие становится шагом вперёд, а не тупиком.

Однако важно понимать, что привычки не формируются за ночь. Это длительный процесс, который требует настойчивости и дисциплины. Невозможно за одну неделю стать тем человеком, который всегда просыпается в 6 утра, чтобы заниматься спортом. Невозможно за один месяц научиться не откладывать дела на потом. Привычки требуют времени, чтобы встать на рельсы. Но чем больше времени вы инвестируете в развитие привычки, тем меньше усилий она будет требовать от вас в дальнейшем. И в какой-то момент вы не сможете представить себе жизнь без неё. Это состояние автоматизма, которое приходит только через регулярные действия.

Если вы хотите, чтобы ваши привычки стали успешными, нужно создать правильную среду. Мотивация сама по себе недостаточна. Она может вдохновить вас на начало пути, но именно среда и контекст окружающих факторов позволяют привычкам закрепиться. Например, если вы хотите научиться читать книги каждый день, создайте себе привычку и среду, в которой это будет легко делать. Разместите книги в доступных местах, настройте напоминания, создайте спокойную атмосферу для чтения. Чем проще и удобнее становится ваш процесс, тем быстрее привычка закрепляется. Привычки также легче формируются, когда вы связываете их с другими действиями, уже встроенными в вашу жизнь. Это может быть, например, привязка к определённому времени дня или выполнение привычки сразу после другого, уже установленного действия (например, чтение после утреннего кофе).

Автоматизация действий – это не только про уменьшение усилий в повседневной жизни, но и про повышение эффективности и продуктивности. Чем меньше энергии вы тратите на принятие простых решений, тем больше у вас остается для более важных задач. В конечном итоге привычки становятся основой вашей жизни. Они не только делают вашу повседневную рутину легче, но и поддерживают вас на пути к вашим долгосрочным целям.

Большие достижения часто кажутся труднодостижимыми. Но когда вы разбиваете их на маленькие задачи, выполнение которых становится частью вашей рутины, они становятся достижимыми. Вы не достигаете успеха за один день или одну неделю, но через множество повторений, маленьких шагов и выработанных привычек вы неизбежно продвигаетесь к цели. Поэтому важно не только ставить цели, но и грамотно подходить к формированию привычек, которые приведут вас к этим целям. И в какой-то момент вы обнаружите, что самые большие успехи стали частью вашего естественного пути. Вы будете наслаждаться процессом, а не только результатом.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Вы ознакомились с фрагментом книги.
Приобретайте полный текст книги у нашего партнера:
На страницу:
2 из 2