Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления и которые при правильном согласованном применении усиливают друг друга, давая синергетический эффект. Контролируя работу сотрудников, большинство руководителей испытывают растерянность и психологический дискомфорт: одни боятся обидеть подчиненных недоверием и испортить отношения с ними, другие не могут найти правильный подход к выполнению контрольных процедур и в результате сознательно или бессознательно уклоняются от проведения контроля, третьи считают контроль пережитком прошлого и пытаются внедрить самоупра…

На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.

Скачать книгу в форматах

Cкачать fb2.zip Cкачать txt Cкачать txt.zip Cкачать rtf.zip Cкачать a4.pdf Cкачать a6.pdf Cкачать epub Cкачать fb3

Отзывы о книге Контроль в регулярном менеджменте: мощный ресурс повышения эффективности управления

hito

Отзыв с LiveLib от 01 Мая 2025 г., 08:15

Обязательно читать управленцам в любой области. Детально и посуществу разобрана компетенция руководителя - контроль. Казалось бы, что там сложного - спросил как успехи да и делов то. НО, на деле это один из ключевых моментов управления, в котором много нюансиков. А базовые функции важно уметь выполнять чётко.В книге рассказано: - о типичных ошибках и к чему они приводят - об искажении информации подчиненными и как с этим быть - о том, когда и как проводить контроль, какие виды бывают - о том, к чему приводят не правильно выбранные метрики/KPI и вишенка - контроль подчиненных руководителейИзложены полезные основополагающие знания, читается легко, много наглядных примеров. Рекомендую руководителям.