Книга Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента - скачать бесплатно в epub, fb2, pdf, txt, Александр Семенович Фридман
bannerbanner
Читать онлайн
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента
Добавить В библиотеку
Оценить:

Рейтинг: 5

Поделиться
Купить и скачать

Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента

Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и поэтому не могут добиться от подчиненных нужных результатов. Как и любой инструмент, делегирование обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно. Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александр…
Далее
На сайте электронной библиотеки Litportal вы можете скачать книгу Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента в формате fb2.zip, txt, txt.zip, rtf.zip, a4.pdf, a6.pdf, mobi.prc, epub, ios.epub, fb3. У нас можно прочитать отзывы и рецензии о этом произведении.

Скачать книгу в форматах

Читать онлайн

Спасибо за оценку! Будем признательны, если Вы оставите комментарий о данном произведении.
Помогите, пожалуйста, другим читателям нашего сайта, оставьте отзыв или рецензию о прочитанной книге.

Отзывы о книге Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента

MaksimSelyanchik
Отзыв с LiveLib от Мая г.,
Читая книгу - осознал, что с помощью правильного делегирования можно сэкономить много времени.  Например: я начал читать личные дела сотрудников и у меня открылись глаза на то, почему некоторые мои задачи не выполнялись вовсе.
IlyaKlochkov
Отзыв с LiveLib от Июля г.,
Многие руководители используют методы и инструменты описанные в этой книге инстинктивно, опираясь на свой опыт. В этой книги описывается «правильная» последовательность которая помогает глубже понять что, как и кому вы делегируете и подробно объясняет почему вы не делегируете. Автор рассказывает про задачи которые руководитель должен делать сам, про подброшеных вашими сотрудниками вам «обезьян» и про «чайка-менеджмент») Вообщем руководителям к прочтению однозначно! Эту книгу передаю дальше своим коллегам) А я дальше к другим книгам автора. Всем добра

Другой формат

Похожие авторы